Стажировка продавцов

Содержание

Организация системы стажировки продавцов мебели

Стажировка продавцов

  • Тренинги и семинары
  • Организация системы стажировки продавцов мебели
Найм – это не просто разместить объявление и провести собеседование. А Стажировка – это вам не посадить учить ассортимент, документооборот и делать дизайн.Это 2 взаимосвязанных элемента системы подбора, оценки и обучения стажеров-новичков.

Вам нужен этот курс, если Вы хотите узнать, как организовать систему стажировки так, чтобы выводить за 1 месяц Стажёров на плановые показатели продаж.

Вебинар будет полезен руководителям розничных мебельных компаний:

• владельцам; • директорам салонов и розничных сетей; • администраторам торговых точек;

• руководителям учебных центров.

Основные проблемы при выводе стажеров на обучение: • стажеры “срываются” с учебы через 2-3 дня • стажеры заканчивают учебу и уходят в другие компании • вы понимаете, что стажер вам не подходит, зря учили и тратили на него время и деньги компании

Дополнительные проблемы, когда стажер переходит в ранг продавца:

• стажеры становятся продавцами, но так и не выходят на плановые показатели продаж • видим, что идет потеря продаж, но сложно/боязно уволить нового продавца, так как не факт, что найдешь лучше • нового продавца “вытесняет” старый коллектив. При этом часто так происходит с перспективными новичками . Эти проблемы не решаются ГОДАМИ в мебельной отрасли. Стажеры выходят в полноценный рабочий цикл лишь через 3 месяца и то не всегда. Часто приходится с ними дополнительно “возиться” без гарантии результата. И так намаявшись целый год, приходится все равно увольнять. Изощренная система мотивация: стипендии, бонусы, повышенные оклады, доски почета – не решают проблему.

Попытки обучать, вводить наставничество – тоже не помогают. Очень часто активный поначалу новичок превращается в продавца-”сторожа” торговой точки.

Почему так происходит?!

Исследования* Александрова С. А. показали, что неправильно выстроена последовательность этапов обучения, оценки стажеров на входе, что приводит к большим потерям продаж и денег компании в целом.

То есть, когда новичка начинают учить товару, коллекциям, документообороту, программному обеспечению, а потом переходят к техникам продаж, то приучают стажеров “сидеть и учить”, а не активной работе с покупателем. Во главу угла надо ставить – умение коммуницировать с любым посетителем мебельного магазина.

Это же является и тестом на профпригодность. Итогом исследования стала разработка правильной системы стажировки, которая разделяется на 3 четких этапа со своими целями и результатами.

* Исследования проходили в течение 5 лет

1 этап Стажировки (1 день)

Цель:
• Отсеять профнепригодных Стажеров к работе в Компании (не все сразу понятно при собеседовании). • Замотивировать к работе в Компании перспективных Стажеров (чтобы избежать раннего срыва с обучения). • Подготовить Стажера к работе в качестве промоутера в присутствии Наставника (проверяем “боем” в работе с посетителями).

Результат 1 этапа: • Увольнение профнепригодных Стажёров • Стажер, успешно прошедший 1 день • Стажеры, которые продолжают стажировку, в конце 1 дня заключают Договора подряда или Ученический

2 этап Стажировки (5 дней)


Цель:
• Получить новые знания и умения, необходимые для совершения успешных продаж и работы с клиентом (изучение топ-5 ассортимента, документооборота), и усовершенствование собственных навыков общения клиентами. • Вывод на аттестацию для принятие решения о переводе на 3-ий этап стажировки и работе в компании.
Подробно расскажем на вебинаре. Дадим план ежедневного обучения на 2-м этапе. 

Результат:
• Если Стажер проходит Аттестацию – работа на ТТ до конца дня и переход на 3 этап Стажировки (окончательное погружение в профессию). • Если Стажер не проходит Аттестацию – увольнение (не тратим время и деньги на не подходящих к работе).

3 этап Стажировки (2+2 недели)

Цель: вывести Стажера на должность продавца 1-ой категории с соответствующими плановыми показателями
Подробно расскажем на вебинаре. Дадим план ежедневного обучения на 3-м этапе.

Результат:
• Стажер, подготовленный к самостоятельной работе с покупателями и эффективной продаже (выполнение минимального плана продаж).

• Оформление Стажера по ТК РФ.

• Как наладить процесс Стажировки новых сотрудников так, чтобы они как можно быстрее стали работать в полную силу и вышли в рабочий режим • Как сделать так, чтобы новые перспективные Стажёры не «соскочили», а «ненужные» – не стали запасным аэродромом и «сторожем» Вашего салона • Как снять с себя «головную боль» от постоянной необходимости искать новых кандидатов, потому что предыдущие не задерживаются надолго. • Чему прежде всего нужно научить Стажера и в какой последовательностиМы передадим вам документы, в которых полностью приведен ежедневный план стажировки. Документ включает в себя следующие разделы: 1. Основные направления (цели) Стажировки. 2. Перечень практических заданий. 3. Задания на каждый день, разработанные для каждой недели. 4. Оценка результатов деятельности Стажера. 5.Список документов, которые должен изучить Стажер. Найти и обучить «правильный» персонал для бизнеса – процесс трудный и длительный. Вновь принятые на работу, обученные сотрудники должны стать жизненной силой, плотью и кровью вашего бизнеса. Все, что они говорят, как они действуют, будет определять успех бизнеса.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ УЧАСТИЯ В ВЕБИНАРЕ:

1. Поймёте, как быстро вывести Стажера в рабочий режим.

2. Научитесь, как эффективно проводить обучение и оценку персонала во время Стажировки.

3. Узнаете всё об успешном введении Стажера в должность через Наставничество.


4. Получите:

• подробную Программу Стажировки, состоящую из 3-х этапов

Рабочую тетрадь Стажера

Полный пакет документов, которые помогут Вам в работе со Стажерами:

– Аттестационный лист – Фотография рабочего дня Стажера – Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки – Бланк для сбора наработок – Чек-лист «Конкуренты» – Чек-лист «Самопроверка стажера»

– Профиль компетенций продавца-консультанта

В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЕБИНАРА:

Вы сможете в течение 17-ти рабочих дней подготовить Стажера к работе на торговой точке в качестве полноценного продавца-консультанта.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ – ВЫБЕРИТЕ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС!

Запись вебинара Документы: – Программа Стажировки; – Рабочая тетрадь стажёра • Полный пакет документов, которые помогут Вам в работе со Стажерами: – Аттестационный лист – Фотография рабочего дня Стажера – Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки – Бланк для сбора наработок – Чек-лист «Конкуренты» – Чек-лист «Самопроверка стажера» – Профиль компетенций продавца-консультантаЗапись вебинара Документы: – Программа Стажировки; – Рабочая тетрадь стажёра • Полный пакет документов, которые помогут Вам в работе со Стажерами: – Аттестационный лист – Фотография рабочего дня Стажера – Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки – Бланк для сбора наработок – Чек-лист «Конкуренты» – Чек-лист «Самопроверка стажера» – Профиль компетенций продавца-консультанта  • Участие в онлайн-курсе «Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала» Курс включает 4 вебинара: каждый вторник, начиная с 19 сентября.  Длительность – 8 часов. На курсе вы получите знания о том, как правильно подойти к составлению вакансии для разных должностей в рознице, как выбирать источники размещения информации для привлечения потока кандидатов. Получите систему оценку кандидатов на собеседовании).Запись вебинараДокументы: – Программа Стажировки; – Рабочая тетрадь стажёра • Полный пакет документов, которые помогут Вам в работе со Стажерами: – Аттестационный лист – Фотография рабочего дня Стажера – Ежедневная оценка деятельности Стажера в период Стажировки – Бланк для сбора наработок – Чек-лист «Конкуренты» – Чек-лист «Самопроверка стажера» – Профиль компетенций продавца-консультанта  • Участие в дистанционном курсе «Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала» Курс включает 4 вебинара: каждый вторник, начиная с 19 сентября.  Длительность – 8 часов. На курсе вы получите знания о том, как правильно подойти к составлению вакансии для разных должностей в рознице, как выбирать источники размещения информации для привлечения потока кандидатов. Получите систему оценку кандидатов на собеседовании).  • Участие в Школе руководителя мебельной компании 6 курсов, которые входят в ЛШР: 1. Как сделать свой магазин продающим с помощью законов мерчандайзинга 2. Создаем и внедряем 3 стандарта работы с покупателями, которые обеспечивают 80% продаж 3. Как управлять коллективом мебельной компании и добиваться результата 4. Как разработать систему оплаты труда, которая увеличивает продажи 5. Эффективные практики набора и оценки продуктивного персонала 6. Как выживать и развиваться компаниям, делающим или продающим мебель на заказ/
Важно!В стоимость входит подключение 2-х сотрудников от компании. Но вы можете подключить и большее количество – 1500 руб. за каждого следующего. Приходите на курс всей командой руководителей!Важно!В стоимость входит подключение 2-х сотрудников от компании. Но вы можете подключить и большее количество – 1500 руб. за каждого следующего. Приходите на курс всей командой руководителей!
Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.Оплатите в 1 клик! Нажимайте на кнопку ОПЛАТИТЬ и выбирайте удобный способ оплаты. Все системы платежей, включая оплату по безналу.

Сергей Александрович Александров

Основатель и Ген. директор Международного Мебельного Кадрового Центра Автор четырёх книг-бестселлеров о построении и развитии продаж в опте и рознице в мебельной отрасли: • «Секреты продаж на рынке мебели. 5 шагов построения продаж в опте и рознице» • «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет» • «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели» • «Инструкция, как стать асом мебельных продаж»
Разработал методику продаж мебели, стандарты продаж по группам мебели (корпус, кухни, мягкая мебель), программу аттестации персонала, CRM-для мебельной розницы. Провел более 700 семинаров, вебинаров, тренингов и конференций.

Наталия Валентиновна Водянова

Бизнес-тренер, коуч • Стаж работы в обучении персонала – более 10 лет, из них – 5 лет работы в мебельной сфере. • В течение последних 5 лет работала бизнес-тренером в федеральной розничной сети компании «Ангстрем», занимаясь обучением, развитием и оценкой персонала. Мои ученики – это продавцы-консуультанты, управляющие, директора как России, так и ближнего зарубежья (Казахстан, Кыргызстан, Минск, Украина). • Провела более 300 тренингов, вебинаров. Обучила более 5000 сотрудников мебельных компаний. • Одержала победу во всероссийский конкурсе на обучение персонала «Сбербанка». За 2,5 месяца обучено около 1000 человек.

Получите ПОДАРОК от Александрова С.А.
«6-ти дневный План стажировки Продавца-консультанта мебели»

     6 дней – это 2 самых важных этапа стажировки

Введите имя, email , номер телефона, название компании.

Мы Вам вышлем бесплатно очень подробный план и новую концепцию подготовки стажеров, которая позволит вам быстро понять: • кто из них будет хорошим продавцом, • в кого вкладываться, а кого увольнять,

• как правильно и быстро вывести на выполнение плана продаж.

ПОЛУЧИТЬ БЕСПЛАТНО

Остались вопросы?

Позвоните:

8 (800) 555-00-19 (бесплатно по России)

Желаем Вам построить достойную компанию!

Книга по мебельному мерчандайзингу «18 этапов создания продающей экспозиции»

Заказать

Настольная книга руководителя «Секреты продаж на рынке мебели. Как за 5 шагов выстроить программу в опте и в рознице»

Заказать

Ответы на проблемы мебельных компаний «18 главных вопросов, которые волнуют мебельный бизнес последние 10 лет»

Заказать

Книга по обучению продавцов мебели «Подготовка звёзд продаж на потоке. Просто об обучении продажам мебели»

Заказать

Профессиональное пособие по техникам продаж мебели «Инструкция, как стать звездой продаж мебели»

Заказать бесплатно

Источник: https://mmkc.su/obuchenie/organizatsiya-sistemy-stazhirovki-prodavtsov-mebeli/

Трудовой договор со стажером. Образец документа

Стажировка продавцов
Евгений Маляр

24 января 2018

# Бизнес-документация

В статье представлены образцы документа, доступные для скачивания. Также приведены основные законодательные положения и нюансы.

  • Как оформить договор стажировки работника
  • К чему следует быть готовым стажеру
  • Приказ о стажировке
  • Договор стажировки без оплаты
  • Договор стажировки в ИП

Всё чаще постоянному трудоустройству предшествует стажировка. Эта практика распространена по причине ряда преимуществ по сравнению с введением испытательного срока.

Зачастую стажера будущий наниматель присматривает среди старшекурсников высших и средних специальных учебных учреждений. Важным аспектом в этой ситуации является юридическая сторона дела.

Тема статьи – правильное оформление договора со стажером.

Как оформить договор стажировки работника

Стажировкой называется ограниченный временной период закрепления теоретических знаний, путём их практического применения в процессе трудовой деятельности.

Стажером может выступать штатный сотрудник (перед переходом на новую должность), вновь принятый работник или ученик. Заключение с ним трудового договора обязательно.

Некоторые предприятия, специализирующиеся на обслуживании населения, устанавливают стажировку обязательным условием трудоустройства. Например, парикмахера в салон красоты без неё на постоянную работу не примут.

По своему характеру трудовой договор на стажировку сотрудника всегда срочный, так как дата прекращения его действия заведомо известна – она устанавливается руководителем предприятия (ст. 59 ТК РФ). Существует типовой шаблон этого документа в нескольких вариантах.

Скачать образец

По своему содержанию такой договор мало отличается от любого другого срочного трудового соглашения за исключением пункта о том, что работодатель обязуется обучить принимаемого или переводимого работника новой специальности.

К чему следует быть готовым стажеру

на фоне добросовестного отношения работодателей, заинтересованных в привлечении перспективных кадров, есть и те, кто стремится сэкономить на оплате труда.

к примеру, нанимая на условиях стажировки продавца, предприниматель может заранее «предвидеть», что тот не пройдёт испытания, и, следовательно, никакой оплаты ему не положено.

или, в лучшем случае, он рассчитается за труд по своему разумению. подобные действия противоречат трудовому кодексу рф.

в частности, согласно статье 204, ученику полагается стипендия не ниже установленного минимального размера, а размер оплаты зависит от приобретаемой специальности.

стажировка, проводимая вообще без оформления, является административным правонарушением (ст. 5.27 коап рф) и влечёт штрафные санкции. если у принимаемого стажера нет трудовой книжки, работодатель обязан её оформить и внести в неё сведения о своём предприятии и стаже, полученном на нём.

приказ о стажировке

договор о стажировке подкрепляется приказом руководителя предприятия. скачать образец бесплатно можно по этой ссылке:

скачать образец

в этом документе указываются следующие обязательные пункты:

  • фамилия, имя и отчество стажера;
  • какие навыки он должен получить;
  • сколько времени на это отводится;
  • кто руководит обучающим процессом;
  • кто является непосредственным наставником;
  • кто и как будет проверять полученные стажером знания.

договор стажировки без оплаты

Стажировка на рабочем месте может быть элементом студенческой практики (ст.5 ФЗ 125). Её цель – получение полезных навыков, поэтому она может в некоторых случаях не оплачиваться.

В классическом понимании, практика – это выполнение работы, на которую претендует соискатель должности.

При этом за действиями стажера пристально наблюдает его наставник, готовый в любой момент вмешаться, чтобы не допустить серьёзных последствий возможных ошибок.

Если во время этого процесса попутно производится полезный продукт, то труд стажера оплачивается согласно действующих расценок, а ученику ещё и полагается стипендия.

Вместе с тем, объективно существует множество ситуаций, когда описанный порядок действий невозможен. Например, предприятие не просто не получает прибыли от стажера – оно несёт затраты на его обучение (семинары, тренажёры, технические средства).

Отношения, возникающие между предприятиями, проводящими стажировки, и учебными учреждениями, организующими процесс повышения квалификации, не подпадают под действие Трудового кодекса.

В частности, оплачивать получение опыта врачам, имеющим трёхлетний перерыв стажа (или 5 лет после последней аттестации) не станет никакое лечебное учреждение.

Образец договора со стажером без оплаты можно скачать по этой ссылке:

Скачать образец

Договор стажировки в ИП

Индивидуальные предприниматели, выступающие в качестве физических лиц, несколько ограничены в возможностях оформления трудовых договоров.

В связи с этим обстоятельством, а также в силу неоднозначной трактовки некоторых законодательных актов, вопрос стажировки в ИП осветить непросто. Однако есть два варианта действий, позволяющих выйти из затруднительного положения:

  1. Претендент на вакансию не обладает специальностью. В этом случае рекомендуется заключение с ним ученического договора. Этот документ – срочный.
  2. Профессия у вероятного сотрудника есть, но работодатель хочет проверить его квалификацию на практике. В этом случае лучше всего заключить обычный ТД с испытательным сроком или срочный на месяц или два. Дальше всё зависит от работника.

Скачать образец

Независимо от выбранного способа действий, индивидуальный предприниматель должен помнить, что отчисления во все страховые фонды производятся им в данном случае как за обычного наёмного работника.

При оформлении можно использовать обычный образец договора. На стажировку в ИП можно устроиться, если достигнута договорённость с работодателем, а сам стажер уверен, что полученные навыки ему нужны.

Источник: https://delen.ru/biznes-dokumentaciya/trudovoj-dogovor-so-stazherom.html

Как принять на работу стажера?

Стажировка продавцов

В ТК РФ отсутствует подробное определение понятия «стажировка». В единственном упоминании об этом говорится, что работодатель при приеме на работу самостоятельно устанавливает испытательный срок новому работнику. Его протяженность исчисляется обычно 3 месяцами. Все нюансы, касающиеся стажировки, должны быть прописаны в приказе о приеме гражданина на работу.

Прием на работу стажера

Трудоустройство стажера производится в официальном порядке: он пишет заявление о приеме на работу на определенную должность, на основании которого издается приказ о его приеме, и заключается трудовое соглашение. Далее отдел кадров заносит в трудовую книжку запись о трудоустройстве в качестве стажера.

Заявление о приеме на работу пишется по стандартной форме:

  • Наименование предприятия.
  • Должность и Ф.И.О. руководителя.
  • Свои Ф.И.О., адрес проживания.
  • Просьба о принятии на должность в качестве стажера или ученика.
  • Личная подпись и дата написания заявления.

Образец подобного заявления Вы можете скачать здесь.

Трудовой договор составляется в соответствии с текстом заявления: если претендент желает обучиться какой-либо должности, то договор носит название ученического.

Он отличается от стажерского тем, что за учеником назначается наставник, в обязанность которому вменяется обучить его профессии, сопровождать практику и принять экзамен по окончании срока.

При заключении ученического договора запись в трудовую книжку об этом не вносится.

Если претендент на должность имеет специальное образование и соответствующий опыт работы, то для него достаточно показать свои навыки на практике, поэтому с ним заключается стандартный трудовой договор с упоминанием о сроке стажировки.

Независимо от статуса стажера, его необходимо оформить официально во избежание нареканий со стороны трудовой инспекции.

Как оформляется прохождение стажировки?

Процедура прохождения стажировки должна быть оформлена соответствующим образом. В минимальный комплект документов включаются:

  1. Положение о стажировке – локальный акт предприятия, в нем определяются общие вопросы проведения испытательного срока.
  2. Программа прохождения стажировки – документ, в котором прописан порядок прохождения процедуры:

— срок прохождения испытания;

— навыки, которые должен показать работник за отведенный период.

  1. Трудовой договор между работником и работодателем.
  2. Приказ о прохождении стажировки с включением в него пунктов:

— основание для прохождения стажировки;

— срок;

— список стажирующихся работников;

— наставники из числа постоянных работников.

Приказ подписывается руководителем компании. Работники, которые начинают стажировку, и наставники должны подписать приказ, подтверждая, что они с ним ознакомлены.

Образец такого приказа можно скачать здесь.

По окончании сроков вновь издается приказ с результатами пройденных испытаний с упоминанием о допуске к постоянной трудовой деятельности или о расторжении договора в связи с тем, что результаты работы не соответствуют требованиям работодателя.

Сроки стажировки

Срок стажировки претерпел изменения с 01.03.2017 г. До этого ее длительность не превышала 2 недель, не учитывая выходные дни. Сегодня срок стажировки определяет руководство предприятия.

Если у работника имеется соответствующее образование, опыт работы на подобной должности, то время переподготовки не превышает 19 дней. При отсутствии данных критериев срок может быть назначен более длительный: от 1 до 6 месяцев.

В случае необходимости стажировки для назначения на руководящую должность работнику назначается испытательный срок от 2 недель до 1 месяца.

Чем отличается стажировка от испытательного срока?

Несмотря на определенные сходства в понятиях, необходимо различать стажировку и испытательный срок.

Испытательный срок – это период, в течение которого претендент на должность проходит испытания с целью определения его профессиональной пригодности.

Стажировка – более широкое понятие. Ее цель – получить специфические профессиональные навыки и умения или обучение новым технологиям. Данная процедура назначается руководством компании на основании заявления претендента. На время стажировки составляется конкретный план ее прохождения. Обычно это практикуется на крупных предприятиях.

Оплачивается ли стажировка и в каком размере?

Согласно законодательству, любой труд должен быть оплачен, независимо от того, является гражданин постоянным работником или стажируется. В ТК отсутствует отдельная статья, посвященная вопросам стажировки, но упоминание о ней есть в ст. 59, поэтому работодатели руководствуются ею, как положением, на которое стоит опираться в случае приема на работу стажера.

Стажировка оплачивается работнику согласно законодательству, но оплата труда производится в меньшем размере, чем основному работнику. С размером заработной платы работника нужно ознакомить при трудоустройстве.

Стажерам необходимо знать, что их труд должен быть оплачен. За невыплаты сотрудникам зарплаты к руководителю может быть применена мера административной ответственности – штраф в сумме 1 000-50 000 рублей.

Отличия стажера от основного работника

Статус основного работника и стажера, а тем более стажера-ученика, отличаются по нескольким параметрам:

  1. Трудоустройство. При приеме на работу стажер пишет заявление, в котором указывает необходимость стажировки или обучения профессии. Если он не упоминает этого, то работодатель сам назначает испытательный срок вновь принятому работнику на свое усмотрение.
  2. Заработная плата. Вознаграждение за исполненную работу стажеру может быть назначено ниже, чем у основного работника. Если работодатель заинтересован в принятом на вакансию специалисте, то он может назначить заработную плату на одном уровне с постоянными работниками (см. также – как рассчитать заработную плату).
  3. Приказ по учреждению. Текст приказа свидетельствует о том, что работник проходит испытательный срок в течение определенного периода. Если за это время работодатель решит, что специалист соответствует требованиям и принимает его на постоянную работу, то издается новый приказ о приеме его на постоянное место работы.
  4. Трудовая книжка. Все записи в трудовой книжке делаются на основании локального акта, поэтому первая запись содержит сведения о приеме в качестве стажера, а вторая – о постоянном трудоустройстве либо об увольнении.
  5. Трудовой договор. Со стажером заключается стандартное трудовое соглашение, как и с постоянными сотрудниками, но в нем должны присутствовать пункты о прохождении стажировки с указанием ее срока, полагающейся заработной плате за этот период и ссылкой на статью ТК, на основании которой включен этот пункт в договор.

Согласно законодательству, стажировка должна рассматриваться работодателем как полноценная трудовая деятельность.

В каких случаях можно обойтись без стажировки, а в каких она обязательна?

За работодателем законодательно заключается обязанность применять стажировку при трудоустройстве нового работника. Она необходима по нескольким причинам:

  • проверить его профессиональные навыки по специальности, на которую он претендует;
  • обучение безопасным методам труда, проведение всех видов инструктажей на рабочем месте;
  • контроль усвоения инструктажей – особенно это необходимо на предприятиях с вредными условиями труда;
  • проверка знаний ОТ.

Все предприятия, где необходима стажировка, находятся в ведении Ростехнадзора. К ним относятся все производственные компании, связанные с тяжелыми, опасными и вредными факторами.

Требования о проведении стажировки обязательны и для работников других сфер, если это установлено в отдельных нормативных актах.

Если на предприятии отсутствуют условия, угрожающие жизни или здоровью работников, то испытательный срок назначается работодателем по его усмотрению.

В данном случае преследуется одна цель – проверить соответствие профессиональных навыков претендента для выполнения должностных обязанностей.

Законодательная база

Отдельные нормы законодательства, которые связаны с проведением стажировки, содержатся в статьях законов.

Статьи законов акта
ТК, № 212, 225.Прохождение стажировки.
КоАП, № 5.27, 5.27.1Административные санкции для работодателей.
Приказ Ростехнадзора № 37.Для предприятий с вредными и опасными условиями.
ГОСТ 12.0.004–90, п.7.2.4.Для рабочих специальностей.
Постановление Минтруда № 1/29.Обучение во время стажировки.

Таким образом получается, что основным моментом прохождения стажировки является то, что она проводится для граждан, впервые поступающих на работу. Основные цели: овладение необходимыми профессиональными навыками или подтверждение имеющихся.

Источник: https://moyaidea.ru/stazhirovka-pri-prieme-na-rabotu.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.