Партнерские отношения

Содержание

Партнерские отношения. Формирование

Партнерские отношения

Партнер – полноправный участник совместных действий. Партнерские отношения в бизнесе имеют ключевое значение при выстраивании бизнес-стратегии.

В результате установления связей между сторонами и происходит функционирование предпринимательства как такового.

Каждый контрагент не только исполняет свои обязательства, но и формирует предпринимательскую среду, является формой динамики бизнеса, создает его инфраструктуру.

Рассмотрим, на чем могут быть основаны партнерские отношения, как их устанавливать, на что обращать внимание при выборе партнера и как избежать самых типичных ошибок партнерства.

Два бизнес-значения термина «партнер»

Само слово «партнер» переводится как «участник», происходя от французского корня, обозначающего надежного, проверенного испытанного товарища по карточным играм, на которого всегда можно положиться.

В предпринимательской деятельности термин «партнер» используется в двух основных значениях:

  • соорганизатор какой-либо формы собственности для ведения предпринимательства, когда бизнес официально зарегистрирован на несколько лиц, юридических или физических;
  • юридические лица, формально сотрудничающие, хотя это и не прописано в их уставных документах.

Близкий к значению партнерства термин «контрагент» обозначает одну из сторон договорных отношений, что также является формой сотрудничества.

Бизнес «на двоих»

Друзья превращаются в партнеров, решив совместно зарегистрировать какую-либо форму предпринимательской деятельности.

В партнерстве могут быть объединены и большее количество участников, но чаще всего предпринимательскую деятельность организовывают «на пару» с надежным сотрудником. Эта форма взаимодействия популярна вследствие многочисленных преимуществ, открывающихся для новоиспеченных бизнесменов:

  • психологический момент – новое дело проще начинать со знакомым человеком, которому ты доверяешь;
  • сходные цели, ценности, установки;
  • повышенный уровень мотивации;
  • совместное принятие управленческих решений снижает риск ошибок;
  • уменьшение расходной части путем разделения «ноши» на количество партнеров;
  • более легкая коммуникация, открытость;
  • возможность более точно подcчитать риски и разделить ответственность.

ВАЖНО! По статистике, большая часть первых собственных «дел» открываются на основе партнерских отношений.

Существенными признаками партнерства является признание таковым в уставных документах и внесение вклада в любой форме (имущественной, денежной, профессиональной и т.п.).

Недостатки партнерства в бизнесе

Главной трудностью партнерских отношений является недостаточная их определенность в российских законах: понятие «партнер» не входит в Трудовой или Налоговый кодекс РФ.

Кроме того, отношения на партнерском уровне существенно усложняют структуру управления, поскольку нужно учитывать не только объективные, но и личностные факторы.

Другая группа недостатков связана с психологией взаимодействия людей. Когда интересы направлены на общее дело, потенциал возрастает. Но когда интересы сталкиваются, происходит конфликт, обычно дорого обходящийся обеим сторонам.

Основные причины «проблемного» партнерства

  1. «В своем глазу бревна не вижу» – успех общий, а в неудачах каждая сторона склонна винить другую.
  2. «Мне мое, тебе твое» – нечеткое разделение сфер влияния, ответственности и доли в прибыли.

  3. «Лебедь, рак и щука» – стороны не могут договориться между собой: либо не получается принять общее решение, либо одна сторона отменяет принятое другой стороной распоряжение.
  4. «Деньги любят счет» – каким бы ни было изначальное доверие, недостаточный финансовый учет в конечном итоге приведет к подозрениям и разногласиям.

  5. «Заспинные махинации» – проводятся ли они на самом деле, или партнеры только подозревают друг друга, это богатая почва для конфликтов.

Как избежать партнерских конфликтов и неудач

Чтобы партнерство было плодотворным и приносило прибыль, а не огорчения и раздел собственности, стоит соблюдать правила, которые выработались в результате успешной бизнес-практики.

  1. Не делите доли поровну. Кажущееся справедливым разделение может попортить много крови в случае конфликта, так как стороны окажутся полностью равноправными.
  2. Единоначалие. Из всех сторон одна должна быть главнее остальных. Иначе для принятия любого решения нужно полное согласие между всеми партнерами, чего далеко не всегда удается достичь. За кем последнее слово, за тем будет и окончательная ответственность.
  3. Распределение. Еще до организации совместного бизнеса нужно четко определиться, кто что будет делать и за что отвечать, и закрепить все полномочия и функции в уставной документации.
  4. Строгий учет. С первой минуты создания совместного бизнеса нужно фиксировать все значимые моменты, особенно финансовые и управленческие. Контроль трат и доходов поможет избежать подозрений в неправильном распределении средств и закулисных действиях. Анализ собственной хозяйственной деятельности сделает ее эффективнее.
  5. Регламент споров. Конфликты – дело неизбежное, главное, чтобы они были конструктивными и в споре рождалась бы истина, а не обиды и раздор. Для этого нужно еще до возникновения разных мнений разработать процедуру разрешения конфликтных ситуаций, которая будет приемлемой для всех партнеров.

К СВЕДЕНИЮ! В случае успешного развития совместного дела 9 из 10 партнеров начинают идти своим путем либо в результате раздела бизнеса, либо отделения от «материнского». Это происходит потому, что успешное хозяйствование означает набор каждым партнером полезного опыта и профессиональный рост.

Партнерство как межфирменная коммуникация

Каждая организация преследует свои интересы в бизнесе. Однако это не мешает им находить точки соприкосновения для выгодного сотрудничества. Поиск наилучшего партнера и заключение с ним договорных соглашений – это и есть межфирменное партнерство.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! От преобладающих особенностей партнерских отношений между организациями зависит «рыночный климат» на макроэкономическом уровне в целом.

Именно в таких отношениях чаще используется термин «контрагент», означающий в буквальном переводе «сумевший договориться». Контрагентами могут быть любые физические (ИП) или юрлица, вступившие в правовые отношения.

Причина поиска партнера-контрагента – назревшая потребность фирмы, которую она не может удовлетворить сама, например, в поставщике сырья, в товаре, в производстве каких-либо работ, оказании услуг. Исходя из потребностей, определяются и требуемые характеристики будущего партнера и подбор кандидатов, максимально им удовлетворяющих.

Итогом закрепления межфирменного партнерства является заключение договора. Но возможно партнерство и без документальной фиксации – на доверии.

ВНИМАНИЕ! Если изменилась концепция или нашелся более подходящий контрагент, партнерские отношения могут быть пересмотрены, когда они не противоречат договорным.

Виды межфирменного партнерства

Любой оказывающий на организацию влияние субъект может быть сочтен партнером. Чаще всего фирмы взаимодействуют с такими разновидностями контрагентов:

  • дилеры, агенты, посредники, реализующие продукцию конкретной организации и обслуживающие ее после продажи;
  • фирмы, выполняющие услуги для исходной организации – рекламные, аудиторские, маркетинговые, бухгалтерские, транспортные и другие;
  • агенты совместного производства – исходная фирма отвечает за какую-то часть общего процесса;
  • компании, вместе с которыми исходная делает заказ у третьей стороны;
  • организации, сотрудничество с которыми так или иначе приносит выгоду, не обязательно финансовую, исходной фирме (общественное движение, партия, благотворительный фонд и т.п.).

Источник: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/partnerskie-otnosheniya/

5 моделей отношений в паре | Отношения, Секс | Наша Психология

Партнерские отношения
Партнерские отношения – это то, о чем многие мечтают, но почти никто не видел, считает семейный психолог, психоаналитик Ирина Камаева. Давайте разберемся, что такое партнерство, какие навыки нужно иметь, какие способы знать для того, чтобы в этих отношениях состоять.

И стоит ли к ним стремиться?

Предлагаем рассмотреть различные модели партнерских отношений. Итак, возьмем очень простой континуум «от и до». На этом континууме с одной стороны расположим отношение к партнеру по браку или по бизнесу как к средству. А на противоположном конце, соответственно, – отношение к партнеру как к ценности.

Последовательно рассмотрим все виды союзов: доминирование, манипулирование, соперничество, партнерство и содружество.

1. Доминирование

В этом союзе превалирует отношение к партнеру как к субъекту. Такие отношения основаны на доминировании одного из пары.

К сожалению, огромное количество родителей относятся так к детям. Именно как к части себя, тому «куску», который будет реализовывать их цели, задачи, ожидания, фантазии. В браке то же самое.

В таких союзах часто встречается:

  • домашнее насилие,
  • психологическое насилие,
  • гипердоминирование,
  • слияние,
  • созависимость.

Стремление обладать, распоряжаться, решать за…, получать неограниченную власть, контролировать полностью типично для партнеров.

Люди, склонные к доминированию, абсолютно стереотипны в представлениях о браке. От них часто можно услышать фразы: «Мужик – это мужик, а баба – это никто», «яйца курицу не учат», «дети не имеют права на…» и так далее.

Все стереотипное здесь уместно: женщина должна печь пироги, встречать мужа с улыбкой, принаряжать детей к его приходу.

А навязывание, внушение, господство, наказания без всяких поощрений вплоть до использования грубого принуждения в таких семьях – обычная история.

2. Манипулирование

Второй формат отношений в паре связан с манипулированием. При этом отношение к партнеру остается такое же, но скрывается за маской. Если при доминировании воздействие открытое, то при манипулировании скрытое. Один из партнеров не учитывает интересы другого, но если при доминировании он напрямую это демонстрирует, то при манипулировании скрывает свои истинные намерения.

Когда психологу приходится говорить клиенту о том, что партнер доминирует, но скрывает это, то человек не может в это поверить. Манипуляции могут быть довольно продуманными и изощренными.

Здесь используются более сложные ходы, приемы коммуникаций, варианты переговоров, чем при доминировании.

Но как в первом, так и во втором варианте человек хочет только одного – добиться своих целей, учитывать лишь свои интересы.

3. Соперничество

Любимый, обожаемый в браках формат отношений (и никогда почти не осознаваемый) – соперничество. Проявляться оно может в чем угодно: в борьбе за власть, за то, кто лучше контролирует, манипулирует, кто более ценен, кто кому больше нужен.

Интересы партнера учитываются лишь в том формате или в том объеме, в котором нужно другому. Например, «я буду учитывать твои интересы, но только до тех пор, пока они не налетают на мои. Если же они налетают, мы будем биться, а если не противоречат друг другу – мы мирно живем и хорошо сосуществуем».

Вопрос в том, что в массе сфер и в массе ежедневных моментов интересы партнеров могут не состыковываться. Каждый из фрагментов можно обсуждать отдельно часами, чтобы разобраться, что это такое. При соперничестве тоже много тонких манипуляций, есть и грубые, но самое главное – между партнерами идет постоянное соревнование.

4. Партнерство

То, о чем мы все хотим знать, – это партнерские отношения. Те самые, о которых всегда спрашивают: что это такое? Основные особенности партнерских отношений: оба партнера равны, у каждого есть свои интересы, цели и задачи. Причем они могут быть разные или одинаковые. Присутствует стремление всегда договариваться и передоговариваться.

Для создания партнерских отношений важно отрабатывать отдельные навыки. Нужно посвятить этому время, потому что это переговорные, фактические отношения. Обсуждая каждую новую задачу в браке, в семье нужно уметь договариваться, прояснять собственные интересы, интересы партнера и ваши общие интересы, понимать, где они различается, и, учитывая все это, выстраивать отношения.

Партнерство – это хороший формат отношений. Что в этом сложного? То, что навыков переговоров у нас минимум, а навыков переговоров в семье еще меньше. Даже если у вас есть навыки переговоров за пределами семьи, в отношениях вы их почти никогда не применяете.

Не принято в наших семьях, в нашей культуре договариваться в браках. Даже когда человеку объясняешь правила договоренностей, он тут же спросит: «А как же любовь?» Для нас почему-то договоренность противопоставляется любви.

Основные способы взаимодействия в партнерских отношениях – переговоры, нахождение общих точек соприкосновения и изменение договоренностей по необходимости.

5. Содружество

Идеальный и сложный, но, тем не менее, лучший формат отношений называется содружество. Содружество выше и сложнее партнерства. В нем есть интересный момент. Браки на основе содружества – это ранние браки, молодежные, я называю их детскими.

Когда вы вступаете в брак в 18–20 лет – вы студенты, вы можете быть бедными, счастливыми, влюбленными. У вас довольно мало ресурсов, но тем скорее вы вступите в содружество.

Ценность друг друга в это время изолирована от всех бытовых, материальных и каких-либо жизненно-задачных проблем, но, как только они приходят, содружество рушится.

Поздние браки или не первые браки характерны тем, что мы никогда в содружество не вступаем. Мы те люди, у которых за спиной есть опыт, в том числе и негативной договоренности и передоговоренности и браков. Есть наработанные ресурсы, много жизненных целей и материальных вещей. Идеально в таких браках прийти когда-нибудь к содружеству.

К содружеству относятся взрослые, разумные, рациональные, зрелые отношения.

Партнеры приходят к ним, умея договариваться, а потом постепенно (в жизни не бывает с ходу, только у юных, бедных, голодных влюбленных) обозначают совместные цели, задачи и переживания, затем появляются совместные друзья.

Близкие или совпадающие цели, выстроенные постепенно в жизни, понимание друг друга, согласие друг с другом (поскольку у нас общие цели, мы согласны не в мелочах, а в самом важном) – и есть основа содружества.

Многие из нас даже не догадываются, что есть что-то лучшее, чем партнерские отношения. Содружество – это лучший вариант партнерства и взаимодействия двух людей в близких отношениях – в бизнесе, в дружбе, в браке, с детьми, особенно со взрослыми детьми. Это тот вариант, к которому нужно стремиться.

Источник: https://www.psyh.ru/5-modelej-otnoshenij-v-pare/

Партнерские отношения в семье: не всегда равенство и не всем по силам

Партнерские отношения

фото:www.pinterest.com

Суть партнерских отношений в семейных отношений в том, что партнеры откидывают свои предубеждения по поводу “как быть должно в семье вообще” и все конкретные вопросы решают сами, договариваются обо всем на равных и свободным образом.

Есть мужчина, у него свое видение возможных отношений и свои интересы. Есть женщина, у нее свои виды на отношения и свои планы. Эти свободные люди садятся и договариваются, как они хотят жить вместе. А потом живут по этим договоренностям…

Что противостоит партнерским отношениям? Если не рассматривать совсем проблемные варианты, то партнерским отношениям противостоит традиционная семья, где супруги советуются друг с другом, но окончательное решение по главным вопросам жизни принимает муж.

Традиционная семье имеет вертикаль власти, это семья с единоначалием. А в семье с партнерскими отношениями вертикали власти нет, здесь отношения принципиально “на равных”.

Синоним партнерских отношений в семье – демократия, иногда такую конструкцию называют горизонтальной семьёй или семьёй Я + Я, в отличие от семьи МЫ.

Отношения “на равных” – звучит красиво, но реальность сложнее. Если партнеры ведут себя честно, то переговоры здесь длятся долго: до тех пор, пока супруги не договорятся, не перессорятся или не устанут. Договариваться из позиции “на равных” – трудно. 

– Если я тебя не перебиваю, то и ты меня не перебиваешь. Если я в обсуждении убираю эмоции, то и ты убираешь…

Все ли готовы так выстраивать свои отношения? Конечно, нет. Партнерские отношения могут строить только цивилизованные люди, готовые разговаривать по правилам и жить по договоренностям. А это предполагает умение контролировать свои эмоции, жить разумом, а не только чувствами, высокую внутреннюю дисциплину.

А теперь представим рядом ревнивого мужчину и женщину с ПМС: насколько реальны для них партнерские отношения?

От чего зависит, будут ли в конкретной семье партнерские отношения – или нет? В первую очередь – от умения и желания супругов строить такие отношения. Если девушка привыкла обижаться вместо того, чтобы договариваться, рядом с нею партнерских отношений не будет.

Если муж привык в случае разногласий орать, а не выслушивать, ни о каком партнерстве также говорить не приходится. Если же супруги уважают друг друга, то в партнерских отношениях они всегда будут внимательно выслушивать друг друга и вести обсуждение на равных.

В семье с партнерскими отношениями такой же стиль разговора родители стараются вести даже с мелкими детьми, подчеркивая, что мнение ребенка для них очень важно.

Впрочем, чаще это скорее игра в партнерские отношения, нежели настоящее партнерство. Партнерство начинается с переговоров, с умения формулировать свою позицию, отстаивать свои условия и обозначать свои обязательства.

Умеют ли это наши дети в возрасте 5-7 лет? Уникальные – да, нормальные – нет. Обычные дети умеют хорошо рассказывать о том, что им хочется, но мало кто из детей умеют самостоятельно выполнять договоренности.

Так или иначе, в большинстве разумных семей желание ребенка, пока оно не подкреплено вкладами с его стороны и его ответственностью, “весит” меньше, чем слово взрослого.

Партнерские отношения бывают и неравноправными

Партнерские отношения действительно “стоят” на равноправных переговорах, однако утверждать, что партнерские отношения в семье являются всегда отношениями “на равных” – неверно.

Достаточно семье в составе муж, жена и дети оказаться высоко в горах с тяжелыми рюкзаками и в опасной ситуации, как всякое равенство при любых партнерских отношениях исчезает: взрослые своих детей берут на руки или держат за руки, жена слушается мужа, а муж несет самые тяжелые рюкзаки и отвечает за всех.

Впрочем, на кухне ситуация может перевернуться с точностью до наоборот, и при любых партнерских отношениях командовать на кухне будет жена. Также, если муж и жена идут на рынок и муж в покупках разбирается мало, решающий голос будет у жены.

Они в партнерстве, они уважают друг друга и желание мужа жена учтет, но его главное дело нести тяжелые сумки, а дело жены – выбирать нужные продукты. Действительно, в семьях с партнерскими отношениями часта ситуация, когда муж и жена делят зоны ответственности, и в какой-то зоне решающее слово у мужа, а в другой зоне – у жены. Именно особенности ситуации часто определяют, чье слово в данной ситуации будет решающим.

Однако во многих семьях, где отношения в целом партнерские, перевес в правах между супругами определяются не ситуацией, а их личными особенностями и личной ситуацией между ними. В переговоры о партнерских отношениях свободные люди входят на равных, но редко равными выходят.

Если вы лучше другого умеете вести переговоры, преимущество у вас, но если партнер делает в семью более серьезные вклады, а вы халявщик (халявщица), ваша позиция слаба.

Самая же проблемная ситуация у того, кто сильно заинтересован в отношениях и вынужден вести переговоры со стороной, которая в отношениях не заинтересована мало или, хуже того, отношениями тяготится…

Не дай вам бог оказаться на месте женщины, которая хочет сохранить семью и ведет переговоры с мужем, который хочет из семьи уйти… Если он “так и быть” согласится остаться, какие кабальные условиях он может выставить в таких “партнерских” отношениях?

Неравенство в партнерских отношениях – вещь обычная, некоторое неравенство в отношения не делает отношения “не партнерскими”. Просто, чем меньше в отношениях равенства, тем меньше эти отношения – партнерские. Когда равенство исчезает полностью, полностью исчезают и партнерские отношения.

Кому подходят, а кому мало подходят партнерские отношения? Какие их плюсы и минусы?

Партнерские отношения не подходят тем, кто привык к традиционным отношениям. Представьте себе диалог:

– Так, хорошо, теперь о деньгах: я предлагаю каждому из нас ежемесячно класть на общие семейные расходы поровну, например 30.000 рублей. – Почему? У меня зарплата 60.000, а у тебя 300.

000! Если я буду отдавать половину, то и ты отдавать половину! – Дорогая, у нас отношения на равных, поэтому мы будем вкладывать равные суммы.

– Но это же не семья! – Но ты же сама сказала, что мы отбрасываем представления о традиционной семье и будем жить как партнеры, на принципах равенства!

Партнерские отношения не очень выгодны людям, которые зависимы от партнера: итоговые договоренности будут для них, скорее всего, малопривлекательными. Партнерские отношения полностью противопоказаны паразитам по жизни. Она не работает и надеялась, что он будет ее содержать, а он говорит: “С какой стати?”

Партнерские отношения не очень удобны мужчинам, которые привыкли быть по жизни руководителями и излишней демократией тяготятся.

“Если я люблю свою жену, зачем эти бесконечные тягомотные переговоры? Мы посоветовались и я решил – так проще и жизненнее”.

Партнерские отношения абсолютно не подходят взбаломошным женщинам, которые привыкли жить эмоциями и не считают себя обязанными следовать договоренностям.

Партнерские отношения очень удобны мужчинам, которые еще не нагулялись. На стадии договоренностей здесь вполне реален следующий диалог:

– Дорогая, мы с тобой свободные люди. Я беру на себя обязательства вкладывать в наш союз оговоренную сумму и встречать тебя с цветами шесть дней в неделю. Но в воскресенья я буду с любовницей. Не возражаю, если ты заведешь любовника и себе. – Что ты такое говоришь?! – Дорогая, но мы же решили не сковывать себя традиционными предрассудками. Мы же свободные люди!

Партнерские отношения подходят мужчинам, которые имели негативный опыт отношений и теперь хотят быть уверены, что их интересы и права в семье будут защищены четкими изначальными договоренностями.

Партнерские отношения дороги женщинам, которые ведут активный, творческий или бизнес-ориентированный образ жизни.

Они не хотят быть закрепощены в тесные семейные рамки, им важна свобода и они привыкли к уважению своих прав.

За эту свободу, однако, приходится платить: партнерские отношения создают определенную дистанцию в отношениях.

Между партнерами всегда стоят правила, и живые чувства, если они противоречат правилам, оказываются под запретом.

Кроме того, в семьях с такими отношениями по любому вопросу приходится долго договариваться, а это непросто, и если у партнеров нет времени в запасе и нервы не железные, долгие переговоры нередко приводят к конфликтам…

Для обычной женщины эти партнерские отношения – большое испытание. Пока все хорошо – да, все хорошо, но чуть отношения напряглись, от мужчины непонятно как чего-то добиться.

Требования он не слышит – “Какие основания у твоих требований?”, доказать ему что-либо трудно, логика – не женский конек, а обидеться и расплакаться нельзя, поскольку умные мужчины в изначальном договоре об отношениях уже обозначили, что давление чувствами считается манипуляциями и запрещено.

Нормальная женщина в такой ситуации чувствует себя просто одураченной, рано или поздно не выдерживает и устраивает истерику против этих дурацких правил, на чем партнерские отношения для неё и заканчиваются…

Источник: https://econet.ru/articles/64093-partnerskie-otnosheniya-v-semie-ne-vsegda-ravenstvo-i-ne-vsem-po-silam

Партнерские отношения: когда возникают проблемы

Партнерские отношения

Во все времена одной из наиболее актуальных тем был счастливый брак и пути создания благополучной семьи.

Каждый человек хочет, чтобы семья была особым местом, где можно почувствовать себя комфортно, ощутить радость от общения с другими членами семьи.

По крайней мере, таковы ожидания, а на практике брак далеко не всегда соответствует мечтам – иногда реальность заставляет усомниться в возможности получения радости от совместной жизни в браке.

Как правило, особенно страдают из-за расхождений реальности и ожиданий от брака женщины: они мечтали о любви, заботе, ласке, безусловном принятии, а получили – проблемный брак.

Самым невероятным может быть то, что в этой ситуации «виновата» сама женщина: просто ожидания, которые она возлагает на своего избранника, не могут быть удовлетворены.

Почему так? Да потому что на самом деле причины этих ожиданий кроются в раннем детстве, и относились они вовсе не к мужу, а к матери или к отцу.

Поэтому перенесение этих ожиданий на своего избранника в будущем само по себе парадоксально: то, что не было получено в детстве в отношениях мать-дочь, не может восполниться в партнерских отношениях. Из-за того, что истинная причина таких нереалистичных ожиданий остается скрытой от самого человека, она начинает потихоньку портить отношения супругов, превращая их союз в проблемный брак.

Так в чем могут быть причины несчастного брака? Эти вопросы мы попытаемся рассмотреть в статье.

Все дело в матери

Многие психологи любят повторять, что все проблемы родом из детства. А кто из близкого окружения играет наиважнейшую роль в жизни ребенка? Правильно, мама. Отношения с мамой являются вообще первым опытом отношений для ребенка.

Именно мать становиться тем самым первым «Другим» в жизни ребенка, кто не  является «Мной», но значит для ребенка так много.

Мама является первым объектом любви для ребенка, и любовь матери играет ключевое значение для выживания ребенка в эволюционном плане: если мать любит ребенка, она будет удовлетворять его базовые потребности и обеспечит его выживание в процессе взросления.

К тому же, мать удовлетворяет не только физиологические потребности ребенка: ее любовь дает чувство безопасности, она питает младенца, становясь психическим эквивалентом пищи. Поэтому хорошие отношения с матерью, основанные на взаимной любви и принятии, являются залогом психологического благополучия в будущем.

Если же потребность в принятии и любви матери у ребенка не была удовлетворена в раннем возрасте, становясь взрослее он начнет искать эти чувства в других отношениях, – например, в партнерских. Причем делать это будет абсолютно бессознательно – в игру будет вступать тот сценарий, который был заложен в детстве, и который взрослая уже женщина захочет доиграть.

Например, сознательно девушка может мечтать об одном типе избранника – «принце» на белом коне, рыцаре без страха и упрека, который будет любить ее до потери пульса.

Но когда дело будет доходить до реального выбора, она будет выбирать партнеров, не способных соответствовать этому образу «принца», но зато похожих во взаимодействии с нею на ее мать.

Почему? Потому что бессознательно она будет хотеть «переиграть» эти взаимоотношения с матерью, исправить их так, чтобы в конце был «хэппи энд», безусловная любовь и забота.

А что же случится, если девушка повстречает того самого «принца», объекта своих самых смелых мечтаний? Скорее всего, он просто не вызовет никаких романтических чувств, химия любви не будет работать, не будет «искры» в отношениях, ведь он не будет похож и не будет вести себя как первый объект любви – мать.

И все дело в отце

Фигура отца тоже играет огромную роль для развития девочки, и она же влияет на будущий выбор ею партнера по жизни.

Сначала роль отца в жизни ребенка опосредована матерью: впервые отец появляется лишь как образ в голове у матери. Когда мать довольна брачными отношениями с мужем, чувствует себя любимой и нужной, ей легче проявлять свои материнские функции, давать ребенку необходимые любовь и заботу – мать открыта для ребенка.

А когда мать не удовлетворена отношениями со своим партнером,  не получает от него должной поддержки и любви, она может оказаться неспособной сполна реализоваться в ипостаси заботливой матери. В такой ситуации мать может эмоционально закрыться от своего ребенка, что негативно отразиться на установлении психологического контакта мать-ребенок.

Но на роли «образа в голове у матери» важность отца в жизни ребенка, конечно, не ограничивается. В какой-то момент отец должен стать «третьим» в отношениях матери с ребенком.

Это необходимо для должного развития малыша: в младенчестве ребенок еще почти «слит» со своей мамой, однако в процессе взросления проявляется важность сепарации от матери, развитие автономности ребенка. И «топором», вторично разрубающим «пуповину», и помогающим психологически сепарироваться от мамы, становиться отец.

В этот момент ребенок начинает осознавать, что он и мама – два разных существа, с разными переживаниями и чувствами. Появление в этих отношениях «третьего», то есть отца, дарует ребенку пространство для развития собственной автономности, самостоятельности, построения здоровых границ с окружающим миром.

То есть, ребенок будет все так же близок с матерью, но, с другой стороны, он будет осознавать существующие границы личного пространства. Став взрослой, девочка будет искать такие же отношения в браке: основанные на любви, принятии и близости, но с существованием здоровых границ.

С другой стороны, если в определенный момент в отношениях матери и ребенка не возникает фигура «третьего», ничто не будет подталкивать ребенка к созданию границ своего личного пространства.

В такой ситуации возникает вероятность, что во взрослом возрасте такой ребенок проявит склонность к созданию созависимых отношений – без здоровых границ, отношений, основанных на абсолютном слиянии партнеров.

Как построить гармоничные отношения?

Даже если детские взаимоотношения с родителями влияют на особенности построения партнерских отношений, не стоит отчаиваться – эта ситуация разрешима.

Конечно, в данной ситуации лучше всего пойти к психотерапевту, чтобы он помог разобраться в сути проблемы, обозначить пути ее решения. Однако, помимо похода к специалисту, стоит запомнить о двух правилах построения гармоничных отношений:

  1. Во-первых, для построения гармоничных отношений необходимо выйти из эгоцентричной позиции. Эгоцентризм нормален для ребенка, но взрослый человек должен быть готов к зрелым отношениям, в которых каждый из партнеров что-то реально дает другому – ласку, внимание, заботу, любовь. Если женщина придерживается позиции «муж обязан», это значит, что в глубине души она осталась маленькой девочкой, которая хочет только что-то получать от окружающих, а вот давать что-то взамен – не научилась.
  2. Во-вторых, для построения гармоничных отношений необходимо научиться «чувствовать себя», пребывать в контакте со своими чувствами. Если человек постоянно недоволен своими партнерскими отношениями, значит, какие-то потребности в этих отношениях не удовлетворяются. Поэтому, нужно понять, что это за потребности, и могут ли их удовлетворить партнерские отношения, или же здесь проблема, которая тянется из детства.
  • психология личности
  • психология отношений
  • семья

Источник: https://psyhosoma.com/partnerskie-otnosheniya-kogda-voznikayut-problemy/

Партнерские отношения в семье: не всегда равенство и не всем по силам – Психологос

Партнерские отношения

В х к тесту “Я солнышко” и многим статьям, посвященным супружеским отношениям, часто можно услышать: “Мне не подходит Домострой, в семье должны быть партнерские отношения!”.

А все ли знают, что это такое: партнерские отношения? Для нашей российской культуры это явление достаточно новое, кому-то оно очень по-душе, а у кого-то вызывает серьезные протесты.

Задача этой статьи – рассказать о партнерских отношениях подробнее, описать их плюсы и минусы, обсудить, кому они подходят, а кому нет.

Суть партнерских отношений в семейных отношений в том, что партнеры откидывают свои предубеждения по поводу “как быть должно в семье вообще” и все конкретные вопросы решают сами, договариваются обо всем на равных и свободным образом.

Есть мужчина, у него свое видение возможных отношений и свои интересы. Есть женщина, у нее свои виды на отношения и свои планы. Эти свободные люди садятся и договариваются, как они хотят жить вместе. А потом живут по этим договоренностям…

Что противостоит партнерским отношениям? Если не рассматривать совсем проблемные варианты, то партнерским отношениям противостоит традиционная семья, где супруги советуются друг с другом, но окончательное решение по главным вопросам жизни принимает муж.

Традиционная семье имеет вертикаль власти, это семья с единоначалием. А в семье с партнерскими отношениями вертикали власти нет, здесь отношения принципиально “на равных”.

Синоним партнерских отношений в семье – демократия, иногда такую конструкцию называют горизонтальной семьёй или семьёй Я + Я, в отличие от семьи МЫ.

Отношения “на равных” – звучит красиво, но реальность сложнее. Если партнеры ведут себя честно, то переговоры здесь длятся долго: до тех пор, пока супруги не договорятся, не перессорятся или не устанут. Договариваться из позиции “на равных” – трудно.

– Если я тебя не перебиваю, то и ты меня не перебиваешь. Если я в обсуждении убираю эмоции, то и ты убираешь…

Все ли готовы так выстраивать свои отношения? Конечно, нет. Партнерские отношения могут строить только цивилизованные люди, готовые разговаривать по правилам и жить по договоренностям. А это предполагает умение контролировать свои эмоции, жить разумом, а не только чувствами, высокую внутреннюю дисциплину.

А теперь представим рядом ревнивого мужчину и женщину с ПМС: насколько реальны для них партнерские отношения?

От чего зависит, будут ли в конкретной семье партнерские отношения – или нет? В первую очередь – от умения и желания супругов строить такие отношения. Если девушка привыкла обижаться вместо того, чтобы договариваться, рядом с нею партнерских отношений не будет.

Если муж привык в случае разногласий орать, а не выслушивать, ни о каком партнерстве также говорить не приходится. Если же супруги уважают друг друга, то в партнерских отношениях они всегда будут внимательно выслушивать друг друга и вести обсуждение на равных.

В семье с партнерскими отношениями такой же стиль разговора родители стараются вести даже с мелкими детьми, подчеркивая, что мнение ребенка для них очень важно.

Впрочем, чаще это скорее игра в партнерские отношения, нежели настоящее партнерство. Партнерство начинается с переговоров, с умения формулировать свою позицию, отстаивать свои условия и обозначать свои обязательства. Умеют ли это наши дети в возрасте 5-7 лет? Уникальные – да, нормальные – нет.

Обычные дети умеют хорошо рассказывать о том, что им хочется, но мало кто из детей умеют самостоятельно выполнять договоренности. Так или иначе, в большинстве разумных семей желание ребенка, пока оно не подкреплено вкладами с его стороны и его ответственностью, “весит” меньше, чем слово взрослого.

Партнерские отношения бывают и неравноправными

Партнерские отношения действительно “стоят” на равноправных переговорах, однако утверждать, что партнерские отношения в семье являются всегда отношениями “на равных” – неверно.

Достаточно семье в составе муж, жена и дети оказаться высоко в горах с тяжелыми рюкзаками и в опасной ситуации, как всякое равенство при любых партнерских отношениях исчезает: взрослые своих детей берут на руки или держат за руки, жена слушается мужа, а муж несет самые тяжелые рюкзаки и отвечает за всех.

Впрочем, на кухне ситуация может перевернуться с точностью до наоборот, и при любых партнерских отношениях командовать на кухне будет жена. Также, если муж и жена идут на рынок и муж в покупках разбирается мало, решающий голос будет у жены.

Они в партнерстве, они уважают друг друга и желание мужа жена учтет, но его главное дело нести тяжелые сумки, а дело жены – выбирать нужные продукты. Действительно, в семьях с партнерскими отношениями часта ситуация, когда муж и жена делят зоны ответственности, и в какой-то зоне решающее слово у мужа, а в другой зоне – у жены. Именно особенности ситуации часто определяют, чье слово в данной ситуации будет решающим.

Однако во многих семьях, где отношения в целом партнерские, перевес в правах между супругами определяются не ситуацией, а их личными особенностями и личной ситуацией между ними.

Равные права будут только между равными. Не будут равноправными отношения между беспомощным мужчиной-паразитом и энергичной женщиной, которая содержит семью, детей и этого паразита. Аналогично, трудно рассчитывать на равноправие в семье, где женщина не готова зарабатывать наравне с мужчиной, одновременно с этим не любит готовить и разрешает себе дурное настроение…

Равные права будут только между равными. А у вас это – так? Вы об этом заботитесь?

Чтобы равенство сохранялось, его нужно поддерживать. Она была чудесной, он был энергичным, они строили отношения на равных. Если со временем она разленилась и растолстела, то ее скандалы и требования отношений на равных прежних отношений не вернут.

Равноправие – хрупкая вещь.

В переговоры о партнерских отношениях свободные люди входят на равных, но редко равными выходят.

Если вы лучше другого умеете вести переговоры, преимущество у вас, но если партнер делает в семью более серьезные вклады, а вы халявщик (халявщица), ваша позиция слаба.

Самая же проблемная ситуация у того, кто сильно заинтересован в отношениях и вынужден вести переговоры со стороной, которая в отношениях не заинтересована мало или, хуже того, отношениями тяготится…

Не дай вам бог оказаться на месте женщины, которая хочет сохранить семью и ведет переговоры с мужем, который хочет из семьи уйти… Если он “так и быть” согласится остаться, какие кабальные условиях он может выставить в таких “партнерских” отношениях?

Неравенство в партнерских отношениях – вещь обычная, некоторое неравенство в отношения не делает отношения “не партнерскими”. Просто, чем меньше в отношениях равенства, тем меньше эти отношения – партнерские. Когда равенство исчезает полностью, полностью исчезают и партнерские отношения.

Кому подходят, а кому мало подходят партнерские отношения? Какие их плюсы и минусы?

Партнерские отношения не подходят тем, кто привык к традиционным отношениям. Представьте себе диалог:

– Так, хорошо, теперь о деньгах: я предлагаю каждому из нас ежемесячно класть на общие семейные расходы поровну, например 30.000 рублей. – Почему? У меня зарплата 60.000, а у тебя 300.

000! Если я буду отдавать половину, то и ты отдавать половину! – Дорогая, у нас отношения на равных, поэтому мы будем вкладывать равные суммы.

– Но это же не семья! – Но ты же сама сказала, что мы отбрасываем представления о традиционной семье и будем жить как партнеры, на принципах равенства!

Партнерские отношения не очень выгодны людям, которые зависимы от партнера: итоговые договоренности будут для них, скорее всего, малопривлекательными. Партнерские отношения полностью противопоказаны паразитам по жизни. Она не работает и надеялась, что он будет ее содержать, а он говорит: “С какой стати?”

Партнерские отношения не очень удобны мужчинам, которые привыкли быть по жизни руководителями и излишней демократией тяготятся.

“Если я люблю свою жену, зачем эти бесконечные тягомотные переговоры? Мы посоветовались и я решил – так проще и жизненнее”.

Партнерские отношения абсолютно не подходят взбалмошным женщинам, которые привыкли жить эмоциями и не считают себя обязанными следовать договоренностям.

Партнерские отношения очень удобны мужчинам, которые еще не нагулялись. На стадии договоренностей здесь вполне реален следующий диалог:

– Дорогая, мы с тобой свободные люди. Я беру на себя обязательства вкладывать в наш союз оговоренную сумму и встречать тебя с цветами шесть дней в неделю. Но в воскресенья я буду с любовницей. Не возражаю, если ты заведешь любовника и себе. – Что ты такое говоришь?! – Дорогая, но мы же решили не сковывать себя традиционными предрассудками. Мы же свободные люди!

Партнерские отношения подходят мужчинам, которые имели негативный опыт отношений и теперь хотят быть уверены, что их интересы и права в семье будут защищены четкими изначальными договоренностями.

Партнерские отношения дороги женщинам, которые ведут активный, творческий или бизнес-ориентированный образ жизни.

Они не хотят быть закрепощены в тесные семейные рамки, им важна свобода и они привыкли к уважению своих прав.

За эту свободу, однако, приходится платить: партнерские отношения создают определенную дистанцию в отношениях. Между партнерами всегда стоят правила, и живые чувства, если они противоречат правилам, оказываются под запретом.

Кроме того, в семьях с такими отношениями по любому вопросу приходится долго договариваться, а это непросто, и если у партнеров нет времени в запасе и нервы не железные, долгие переговоры нередко приводят к конфликтам…

Для обычной женщины эти партнерские отношения – большое испытание. Пока все хорошо – да, все хорошо, но чуть отношения напряглись, от мужчины непонятно как чего-то добиться.

Требования он не слышит – “Какие основания у твоих требований?”, доказать ему что-либо трудно, логика – не женский конек, а обидеться и расплакаться нельзя, поскольку умные мужчины в изначальном договоре об отношениях уже обозначили, что давление чувствами считается манипуляциями и запрещено.

Нормальная женщина в такой ситуации чувствует себя просто одураченной, рано или поздно не выдерживает и устраивает истерику против этих дурацких правил, на чем партнерские отношения для неё и заканчиваются…

А что думаете вы по поводу партнерских отношений?
Какой опыт ваш? Насколько это то, что подходит вам?

Источник: https://www.psychologos.ru/articles/view/partnerskie-otnosheniya-v-seme-dvoe-zn--ne-vsegda-ravenstvo-i-ne-vsem-po-silam

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.