Истории успеха в бизнесе

Содержание

Бизнес истории успешных предпринимателей из России

Истории успеха в бизнесе

Приветствую! По результатам 2014 года в мире насчитывалось 1826 человек, состояние которых превысило $1 млрд. (по оценкам Forbes)! В первой тридцатке: Билл Гейтс, Уоррен Баффет, Марк Цукерберг, Джордж Сорос, Чарльз Кох…

А как же россияне? Неужели В России нет людей, которые заработали свое состояние честным бизнесом?

В общем, сегодня я решил рассказать вам три бизнес истории успешных предпринимателей России. Правда, два героя сегодняшнего поста уже продали свой бизнес и покинули пределы страны. Скорее всего, навсегда…

Евгений Чичваркин, основатель «Евросети»

Бывшего совладельца сети салонов сотовой связи «Евросеть» знают, пожалуй, все. Сейчас Евгений живет в Великобритании, где успел открыть и раскрутить уникальный в своем роде винный бизнес Hedonism Wines.

В свое время Чичваркин окончил Госакадемию Управления и аспирантуру, параллельно торгуя на столичных вещевых рынках. Среди продавцов он слыл «профи» по продаже бракованных товаров. Кстати, еще в старших классах Женя занимался мелким бизнесом: покупал на окраине сигареты и продавал их одноклассникам с накруткой 30 копеек на пачке.

С рынком мобильных телефонов Чичваркина познакомил школьный друг Тимур Артемьев, пригласив товарища поработать в салоне «Медиком». Через месяц по совету Евгения невзрачные продавцы были заменены на красивых девушек в униформе. В каждом салоне появились товарные витрины с подсветкой.

Продажи росли с каждым днем. Спустя год «Медиком» стал одним из самых популярных магазинов сотовой связи в городе. 2 апреля 1997 года Чичваркин и Артемьев зарегистрировали ООО «Торговый дом «Евросеть».

На мой взгляд, Чичваркин – яркий пример успешного и удачливого бизнесмена. На пике паники 1998 года ему удалось арендовать салоны в центре Москвы дешевле, чем год назад они стоили на окраине.

А посетив как-то крупный дилерский центр, где «Евросеть» закупала аксессуары к телефонам, Чичваркин нашел на пустых коробках в туалете контакты прямого производителя.

В результате поставки аксессуаров из Тайваня стали обходится «Евросети» в три раза дешевле, чем через российского дилера.

«Угадывал» Евгений и с удачным расположением торговых точек, и с провокационной рекламой (помните, знаменитое «Евросеть – цены просто о…ть»?»), и с яркими вывесками.

В 2005-м «Евросетью» заинтересовались правоохранители. Пошла череда бесконечных обвинений: то контрабанда телефонов, то партия аппаратов с вредным для здоровья излучением, то крупные кражи то похищение человека и вымогательство (последнее обвинение предъявлялось конкретно Чичваркину).

В 2008-м «Евросеть» была продана инвестиционной компании «ANN», а ее бывший владелец уехал в Великобританию. Сейчас он вместе с Тимуром Артемьевым занимается очень необычным бизнесом – винным.

В магазине Hedonism Wines продаются как обычные сорта вин стоимостью в пару фунтов, так и элитные (по 100 000 фунтов за бутылку).
Новый бизнес Чичваркина растет и развивается.

Единственное, на что часто жалуется Евгений в своих видео интервью – плохое знание английского языка.

Павел Дуров, основатель и бывший гендиректор социальной сети «ВКонтакте»

Как и Евгений Чичваркин, Павел Дуров блестяще учился и в Академической Гимназии, и на филологическом факультете Государственного Университета Санкт-Петербурга. Причем, за успехи в учебе и науке он не раз получал президентские и правительственные стипендии!

Сразу после окончания университета вместе со своим братом Николаем Павел создает социальную молодежную сеть по аналогии со знаменитым ’ом. Кстати, уже никто и не помнит, что изначально «ВКонтакте» называлась «Студент.ру». В 2011-м состояние тогда еще совсем молодого Дурова (25 лет) оценивалось почти в 8 млрд. рублей.

Дурова часто называют «символом российского интернет-бизнеса». Хотя он не был ни самым первым в этой нише («» появились раньше), ни самым технически «продвинутым» (Яндекс в сотни раз сложнее). Но именно Дурову удалось создать самое простое и дружелюбное к пользователям интернет-сообщество. Сеть «ВКонтакте» объединила более 140 млн. человек!

Начиная с 2006-го года, создателю молодежной соцсети худо-бедно удавалось сохранять независимость от контроля и давления со стороны органов власти.

Но в конце 2011 года на фоне массовых акций оппозиции ФСБ настоятельно «попросила» Дурова закрыть группы, явно нелояльные к власти. Павел отказался.

С этого момента «ВКонтакте» оказалась в списке «неблагонадежных». Со всеми вытекающими отсюда последствиями…

Итог противостояния получился очень предсказуемым: в апреле 2014 года Павел Дуров был вынужден уйти с поста генерального директора и покинуть страну.

Олег Тиньков, владелец бренда «Тинькофф»

В отличие от первых двух героев поста, Олег Тинькофф, во-первых, никогда не был блестящим учеником и студентом. А во-вторых, он все еще живет и работает в России.

Еще в студенчестве у Олега ярко проявился талант к предпринимательству. В общежитии он спекулировал джинсами и парфюмерией, скупая дефицитные в СССР товары у студентов-иностранцев.

Чуть позже Тиньков превращается в классического «челнока»: продает в России сингапурские калькуляторы, телевизоры и видеомагнитофоны (иногда с накруткой в 1000%). В 1993 году появилась первая компания Олега Тинькова под названием «Петросиб» (чуть позже компания выкупила сети «Техношок» и «MusicШок»). Быстро и удачно раскрутившись, Тиньков продает своего «первенца» в 1997 году за $7 млн.

После этого у Олега появился пивной ресторан с «живым» пивом, а потом и компания «Дарья» — пельмени, замороженные блины и котлеты.

Повзрослев, Тиньков делает ставку на узнаваемость бренда. «Тинькофф» стал ассоциироваться с пивом (Олег открыл собственный пивоваренный завод) и с сетью ресторанов. Вторая «фишка» бизнеса Тинькова — выбор правильной ниши, в расширении которой были заинтересованы крупные игроки. Олег создавал что-то, раскручивал и… чуть позже продавал бизнес какому-нибудь конкуренту-«гиганту».

С 2006-го года Тиньков активно развивает онлайн-банк «Тинькофф Кредитные Системы». Главной «изюминкой» направления стало полное отсутствие физических отделений и филиалов. Все операции проводились только в дистанционном режиме.

В 2007-м году ТКС выпустил 2 млн. кредитных карт и стал лидером интернет-сектора России. Кстати, свой ТКС-банк Тиньков изначально тоже создавал с целью его дальнейшей продажи Сбербанку. Однако Герман Греф предпочел перекупить у Олега не сам банк, а… толковый топ-менеджмент.

В 2011-м Тиньков вошел в десятку самых необычных бизнесменов России по версии журнала Forbes. Кстати, очень рекомендую его книги: «Как стать бизнесменом» и «Я такой как все». Для себя я узнал много полезного (а о некоторых вещах раньше не задумывался вовсе).

К сожалению, в прошлом году в банке начались проблемы, которые перешли и в 2015-й. Убыток ТКС только за первый квартал текущего года составил 200 млрд. рублей. Кроме того, из-за возросшей просрочки банк стал одним из лидеров по оттоку капитала (7,6 млрд. рублей). В общем, сегодня перспективы банка ТКС выглядят весьма туманно.

А каких российских предпринимателей Вы занесли бы в свой личный ТОП?  и делитесь ссылками на посты в любимых соцсетях!

Источник: http://capitalgains.ru/stati/biznes-istorii-uspeshnyh-predprinimatelej.html

Истории успеха в бизнесе с нуля

Истории успеха в бизнесе

Нет ничего более вдохновляющего для начинающего предпринимателя, чем истории успеха в бизнесе с нуля. В этой статье мы расскажем о нескольких известных российских бизнесменах, которые поставили себе цель и достигли ее, и о том, каков был их путь к успеху.

Евгений Чичваркин

Евгений Чичваркин – крупный бизнесмен, один из со основателей и экс-совладелец крупнейшей в России сети салонов мобильной связи «Евросеть».

Коммерцией будущий предприниматель занялся еще в школе, покупая сигареты, и затем перепродавая их своим одноклассникам почти в полтора раза дороже.

Позднее, в перестроечные годы, на которые приходилась юность бизнесмена, приобретенный опыт и природная гибкость здорово ему помогли.

Будучи студентом, Чичваркин брался за все, что можно было купить подешевле, а затем продать подороже: шоколадные батончики, бритвенные лезвия, одежду и обувь. В соответствии с этой работой строился весь его день: он вставал в пять утра, чтобы отвезти товар в Лужники и успеть продать его как можно быстрее, чтобы успеть на учебу.

После окончания ВУЗа Евгений женился и отправился в свадебное путешествие, а по возвращении выяснил, что его место на рынке давно уже занято кем-то другим, поэтому ему пришлось пойти на работу к своему товарищу Тимуру Артемьеву, открывшему на пару с еще одним бизнесменом салон мобильной связи. С партнером Артемьев не сошелся во взглядах и быстро расстался. А новый бизнес запустил уже совместно с Чичваркиным. Так в начале апреля 1997-го года в Москве был открыт первый магазин «Евросеть».

На сегодняшний день в сети «Евросеть» насчитывается уже более пяти тысяч салонов, а бизнес компании давно вышел за пределы обычной торговли мобильными телефонами. Сам же Чичваркин в настоящее время проживает в Великобритании, где в партнерстве все с тем же Артемьевым занимается винным бизнесом.

Сергей Галицкий

Сергей Галицкий – основатель и владелец торговой сети «Магнит» и футбольного клуба «Краснодар».

После окончания школы Галицкий поступает на экономический факультет КубГУ, и уже будучи студентом проявляет способности к финансам и бизнесу.

Написанная им для издания «Финансы и кредит» статья под заголовком «К вопросу о финансовой ликвидности», как позднее признавался сам предприниматель, во многом определила развитие его карьеры и становление как предпринимателя.

Благодаря этой работе Галицкий получил небольшую должность в одном из краснодарских коммерческих банков, но уже через год покинул финансовую организацию, занимая на тот момент пост заместителя управляющего.

Еще через год Галицкий открывает компанию «Трансазия», специализировавшуюся на поставках косметики, парфюмерии и бытовой химии. Этот шаг был достаточно большим риском для Сергея, поскольку для запуска бизнеса ему пришлось взять кредит в размере 30-ти тыс. долларов, а компания первое время существовала буквально на грани банкротства.

В 1998-ом году предприниматель решает изменить направление деятельности и открывает первый магазин самообслуживания в городе Краснодаре.

Так зарождается сеть «Магнит», которая на данный момент является основным бизнесом Галицкого.

На сегодняшний день в сети насчитывается уже около 8,5 тысяч магазинов и более 300 гипермаркетов, а личное состояние самого Галицкого составляет порядка 2,7 миллиарда долларов.

Павел Дуров

Всего десять лет назад Павел Дуров был никому неизвестен и неинтересен, тогда как сегодня весь мир знает его как создателя одной из крупнейших социальных сетей – «ВКонтакте».

Еще во время учебы в школе, и позднее в университете Дуров много занимался программированием.

Созданные им небольшие, но полезные проекты, как правило, не выходили за пределы учебных заведений, тем не менее, они были замечены профессиональным сообществом – за время обучения Павел поучил огромное количество различных наград.

В 2006-ом году Павел начинает работать над очередным проектом – закрытым социальным сайтом для студентов своего ВУЗа. Но уже через несколько месяцев проект перерос в нечто большее, и в рунете появилась первая полноценная социальная сеть – сайт «», который на сегодняшний день является самым посещаемым ресурсом в российском сегменте интернета.

Дуров активно развивает свое детище, предпочитая, как заявил сам бизнесмен, созидание потреблению, но, в конце концов, оказывается вынужденным покинуть проект. В конце декабря 2013-го года предприниматель продает оставшиеся у него акции основанной им социальной сети и покидает Россию.

Тем не менее, отказываться от инновационного бизнеса Павел не спешит: его последняя разработка – защищенный мессенджер Telegram, – также пользуется большой популярностью, как утверждает сам Дуров, сегодня активная аудитория этого проекта составляет порядка 100 миллионов человек, а стоимость сервиса – порядка трех миллиардов долларов.

Константин Калинов

Константин Калинов начинал свой бизнес в интернете с небольшого сайта с развлекательным контентом, который затем перерос в компанию UPL Telecom, предлагавшую услуги хостинга.

В 2007-ом году Калинов создает личный блог, посвященный путешествиям, где аккумулировались специальные предложения крупнейших авиакомпаний, а в дальнейшем, почувствовав потенциал своего детища, добавляет на ресурс специальный поисковый алгоритм, и уже в 2008-ом году через новый сервис продаются первые авиабилеты.

Впрочем, изначально Aviasales был для предпринимателя не более чем способом стабильного получения дополнительного дохода, но когда пользователи проявили к сервису интерес, Калинов взялся за его развитие всерьез. В настоящее время сервис привлекает крупные инвестиции и работает не только в России, но и за рубежом (локализован для 16-ти стран).

Сам же Калинов, являясь долларовым мультимиллионером, продолжает работать над дальнейшим развитием Aviasales, и, несмотря на экономический кризис и упавшие в связи с этим показатели компании, надеется на лучшее.

Как стать успешным самому

Наверняка, прочитав эти истории, вы задумались, как достичь успеха самому. Ответ прост – работать и не бояться рисковать.

Обратите внимание, что каждый из представленных в статье бизнесменов много работал и всегда искал что-то новое, необычное.

И если вы станете таким же предприимчивым, как Чичваркин, не побоитесь рискнуть как Галицкий, и будете работать также упорно, как Дуров, успех придет и к вам.

по теме:

Источник: http://p-business.ru/istorii-uspexa-v-biznese-s-nulya/

6 историй создания успешного бизнеса с нуля

Истории успеха в бизнесе
Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль.

Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.



Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

  • В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих. Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час
  • В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
  • В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
  • В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
  • В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем  секрет успеха?

  • В создании конкурентного преимущества – уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет. Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)
  • В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
  • В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» – необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты  объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/istoriy-biznesa-s-nulya-7/

10 вдохновляющих историй о начале бизнеса

Истории успеха в бизнесе

читать полностью

Ещё учась в магистратуре МГИМО, Юлия Лукоянова решила пойти работать в консьерж-сервис.

Начав с должности ночного консьержа, девушка постепенно осваивала тонкости работы с важными гостями, набиралась опыта и заводила связи с нужными людьми.

Год назад она открыла свою консьерж-службу, которая, помимо прочего, стала помогать экспатам освоиться в Москве. Теперь Capital Concierge обслуживает порядка 150 частных лиц и два десятка корпоративных клиентов.

Как два шведа превратили телефонный справочник в сайт отзывов Yell

читать полностью

В 2011 году Йоаким Грёнваль и Матиас Эклеф, у которых уже был опыт запуска интернет-проектов в Швеции, взялись за компанию «Жёлтые страницы».

У неё была большая база данных с телефонами российских компаний, но бумажными справочниками уже никто не пользовался. Тогда шведы решили идти в интернет. За несколько лет сайт Yell.ru наполнился отзывами посетителей о работе разных фирм.

Без особых затрат трафик увеличился в десять раз, появились первые рекламодатели, а этим летом компания подняла новый раунд инвестиций.

Как заработать на старинных фотографиях

читать полностью

Журналист Анастасия Сухомлинова и фотограф Георгий Кеймах подружились во время учёбы на историческом факультете РГГУ.

Оба увлекались историей Америки и фотографией, поэтому решили открыть фотоателье со старинными плёночными фотоаппаратами и мгновенной проявкой фотографий.

Сначала они работали на городских мероприятиях, затем их стали приглашать на свадьбы, дни рождения и корпоративы. Сейчас предприниматели зарабатывают на одном мероприятии от 30 до 140 тысяч рублей.

Как студент заработал на необычных шоколадках

читать полностью

Однажды студент Высшей школы экономики Олег Гуськов захотел сделать небольшой подарок своей девушке, но не нашёл в магазине сладостей ничего интересного.

Тогда он подумал, что хорошо бы делать шоколадки с разными наполнителями на заказ. Он закупил сырьё, договорился с рестораном о штучном производстве и окупил затраты за три месяца.

Сейчас Mixville может выпускать до трёх тысяч шоколадок в день, в ассортименте также мюсли, макаруны и торты.

Как сотрудник музея сделал сервис подбора тарифов

читать полностью

После 20 лет работы в Дарвиновском музее Кирилл Наседкин решил начать собственный бизнес. Он обратил внимание на то, что его знакомые плохо ориентируются в том, сколько денег они тратят на мобильную связь.

Запутанная система тарифов, которую поддерживают российские операторы, привела к тому, что их клиенты выбрасывают на ветер десятки тысяч рублей в год.

Сейчас его компания обслуживает около 800 компаний, помогая им сократить расходы на связь.

Как менеджеры «Газпрома» стали продавать странные духи

читать полностью

Когда работа в «Газпроме» стала невыносимо скучной, Илья Волков и Александр Лушин задумались о создании собственного дела. Днём они ходили в офис, а по ночам вели переговоры с американским производителем духов Demeter.

Получив первую партию флакончиков со странными запахами вроде опилок или конюшни, партнёры уволились из корпорации и полностью погрузились в бизнес.

Теперь они продают парфюм в «Цветном», «Охотном ряду» и аптеках «Старый лекарь», а оборот компании составляет 5–6 миллионов рублей в месяц.

До 37 лет Лейла Канторович работала в крупных корпорациях Shell, Halliburton, группе «Сумма». После рождения третьего ребёнка она решила заняться собственным делом и купила франшизу японских кофеен Beard Papa’s.

Первые две точки оказались неприбыльными, поэтому через девять месяцев работы их пришлось закрыть. Проанализировав ошибки, Лейла сменила название на «Пафф Поинт», поменяла фирменный стиль и добавила к сладким профитролям сэндвичи.

Сейчас её сеть насчитывает восемь кафе, оборот компании — 10 миллионов рублей в месяц.

Как московский девелопер стал продавать вертолёты

читать полностью

Владелец компании «НДВ-Недвижимость» Александр Хрусталёв увлёкся авиацией, научился водить вертолёт, а потом понял, что его негде хранить.

К решению вопроса бизнесмен подошёл с размахом: год назад он открыл первый в России вертолётный мультицентр, где можно и заказать аэротакси, и купить себе вертолёт, и поставить его на стоянку.

Сейчас Heliport Moscow рассчитан на базирование 200 единиц техники, основной доход компании приносит продажа вертолётов.

Как работает служба шеф-поваров по вызову

читать полностью

Победив в кулинарном шоу, Рафаэль Казумян вложил часть призовых денег в открытие своего дела. Его сервис помогает москвичам попробовать блюда из ресторанов не выходя из дома, а поварам — отдохнуть от надоевшего салата «Цезарь» и приготовить ризотто по рецепту своей бабушки. Цены на выездной ужин начинаются от 9 тысяч рублей, и каждую неделю служба выполняет от четырёх до 11 заказов.

Как менеджеры делают десерты для ресторанов

читать полностью

Михаил и Евгения Нюнины загорелись идеей войти на ресторанный рынок после отпуска за границей. Сначала они вложились в открытие своего ресторана, но вскоре поняли, что он вряд ли когда-нибудь станет популярным.

Тогда они увезли из помещения итальянскую мебель и сконцентрировались на производстве десертов. Эта бизнес-идея в итоге выстрелила. Теперь предприниматели поставляют по 800 пирожных и тортов в известные московские рестораны.

 В зависимости от сезона их выручка составляет от 700 тысяч рублей в месяц. И даже введение санкций не пугает начинающих кондитеров.

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/sdelal/173061-sborka-sdelal-sam

10 самых удивительных историй успеха

Истории успеха в бизнесе

Люди постоянно мечтают разбогатеть. Маленькие компании ищут способ получить армию клиентов, предприниматели разрабатывают проекты технологических устройств, о которых будет мечтать каждый. Эти 10 самых успешных людей мира стали легендами, и вот почему.

1. Уметь выбирать акции: Уоррен Баффетт

Уоррен Баффетт — один из самых известных бизнесменов в мире, а его карьера на фондовом рынке легендарна. Состояние Баффетта оценивается в 66 млрд долларов, а сам он занимает третье место среди богатых людей мира — и все это в основном благодаря его особому умению выбирать акции.

«Оракул из Омахи» профессионально занялся инвестированием в конце 1950-х. В то же время его простой стиль жизни показывает, что успех не вскружил Баффетту голову. Он все еще живет в доме, который купил за 31,5 тыс. долларов в 1958 году.

2. Построить что-то новое: Палмер Лаки

Большинство людей никогда не слышало о Палмере Лаки, а зря: его история поистине легендарна.

Изобретатель Oculus Rift, Лаки начинал с простой мечты заниматься устройствами виртуальной реальности.

После долгих месяцев работы в гараже родителей, Лаки опубликовал свою идею на Kickstarter и в течение нескольких часов собрал четверть миллиона на реализацию прототипа очков виртуальной реальности.

В течение следующего месяца Лаки собрал 2,4 млн долларов на реализацию своего изобретения. Спустя два года, когда Лаки исполнился 21, (NASDAQ: ) выкупила его компанию Oculus VR за 2,3 млн. По оценкам Forbes, состояние Лаки на сегодняшний день достигает 700 млн долларов.

3. Бросить колледж: Марк Цукерберг

Большинство людей после школы поступают в вуз. Как бы то ни было, не все попадают в Гарвард и уж точно мало кто бросает Гарвард, чтобы начать собственное дело.

Марк Цукерберг сделал все из вышеперечисленного, и на сегодняшний день его состояние оценивается в 50 млрд долларов. Он находится на шестом месте в списке миллиардеров мира по версии Forbes.

В случае Цукерберга, диплом о высшем образовании не окупился.

4. Продать что-то: Сара Блейкли

Сара Блейкли работала билетером в Disney World и продавала факсы, но это не помешало ей стать легендой предпринимательского мира.

После того, как 29-летняя Блейкли сменила несколько бесперспективных работ, она решила начать свое дело. У нее было 5 тыс. долларов и мечта помочь людям лучше выглядеть.

Так она придумала корректирующее белье Spanx, которое на первых порах она продавала из машины.

Спустя 16 лет состояние Блейкли составляет больше 1 млрд долларов, а она остается единственным владельцем своей компании Spanx.

5. Разбогатеть не единожды: Илон Маск

Некоторым людям удается разбогатеть, единицам удается сделать это дважды. За свою жизнь Илон Маск создал не одну успешную компанию.

Один из основателей PayPal (NASDAQ: PYPL), Маск заработал свое первое состояние, когда компанию приобрела eBay. Однако он не был готов уйти на покой и затем создал Tesla (NASDAQ: TSLA) и SpaceX, а также сыграл ключевую роль в создании SolarCity (

NASDAQ: SCTY). Каждая из этих компаний стоит миллиарды долларов. 13-миллиардное состояние Маска только увеличится, если его последняя идея новой транспортной системы, Hyperloop, окажется успешной. Слово «легендарный» — это еще слишком слабо, чтобы рассказать о Маске.

6. Успешно перепродать продукт: Билл Гейтс

Состояние Билла Гейтса оценивается в 80 млрд долларов, а сам Билл известен как самый богатый человек в мире. Однако прежде чем достичь этого головокружительного положения, гений технологий был всего лишь изворотливым мелким бизнесменом.

Гейтс управлял крошечной Microsoft (NASDAQ: MSFT) на заре революции в ПК. Убедив IBM (NYSE: IBM) — самого крупного и процветающего производителя ПК на тот момент — в том, что им нужно купить операционную систему у Microsoft, Гейтс принял решению купить уже существующую операционную систему DOS, которую создала другая компания. Он перепродал ее IBM с большой прибылью.

Благодаря этой сделке у Гейтса появился капитал и влияние, необходимые для создания Windows. Так он вошел во все списки величайших бизнесменов в истории.

7. Потерять работу: Майкл Блумберг

Людям нередко приходится попрощаться с рабочим местом. Как правило, большинство из них продолжают поиск чего-то нового, но очень редко случается так, что увольнение становится шагом к великим достижениям.

В случае Майкла Блумберга так и вышло. После увольнения с Уолл-стрит на заре карьеры, Блумберг создал свою собственную технологическую финансовую компанию. Это было задолго до интернет-бума. После многих лет тяжелой работы Блумберг занимает восьмое место среди самых богатых людей США. Его состояние оценивается в 43,4 млрд долларов. Кроме того, он трижды занимал пост мэра Нью-Йорка.

8. Изобрести что-то: Игорь Сикорский

Игорь Сикорский заработал состояние, когда ему было немногим больше 20 лет. В 24 года Сикорский разработал первый в мире четырехмоторный самолет. Позднее он изобрел вертолет и основал компанию, которая до сих пор носит его имя.

После смерти Сикорского в 1972 году его компания продолжала оставаться успешной в течение многих десятков лет. Совсем недавно Lockheed Martin (NYSE: LMT) приобрели Sikorsky Aircraft, за 9 млрд долларов. Среди всех изобретений за историю человечества, изобретение нового вида транспорта — это нечто особенное.

9. Написать книгу: Дж. К. Ролинг

История Дж.К. Ролинг — это практически современная сказка. Мать-одиночка на соцобеспечении стала автором бестселлера и одной из самых богатых женщин мира, и все это — благодаря мальчику по имени Гарри Поттер.

Истории о ведьмах, волшебниках и их приключениях захватили умы сотен миллионов читателей по всему миру. По этим книгам снимают фильмы, создают игры и даже парки развлечений. Подумать только, что своим статусом миллиардера Ролинг обязана истории, которую она придумала в поезде.

10. Найти сокровище: Мел Фишер

Найти сокровище и разбогатеть — кажется совершенно детской мечтой. Как бы то ни было, для Мела Фишера мечта стала реальностью.

Фишер — профессиональный охотник за сокровищами, которым нашел груз на сумму 450 млн долларов на испанском корабле Аточа, затонувшем у побережья Ки-Уэста. Фишер провел много лет в тяжбах, защищая право на получение своего трофея, и даже дошел до Верховного суда. В конце концов суд признал его право, и вместе с Фишером разбогатела вся его команда и инвесторы, которые его поддерживали.

Источник: https://ru.ihodl.com/lifestyle/2016-10-23/10-samyh-udivitelnyh-istorij-uspeha/

Как бросить все и начать свой бизнес? 5 реальных историй

Истории успеха в бизнесе

От украшений, сделанных вручную, до вышитых аппликаций на джинсовках, от фермерских продуктов до веганских десертов, от натуральной косметики до ароматерапии – тренд на ручной труд сейчас набирает колоссальные обороты.

Успешные по общепринятым меркам люди поколения миллениалов уходят с насиженных мест (по своей воле или по стечению обстоятельств) и начинают искать себя, открывая в собственном «я» самые неожиданные грани и возможности.

И речь вовсе не про дауншифтинг и поиск дзена в южных широтах, а про переоценку ценностей и возможность прислушаться к своим желаниям.

Мы решили проанализировать, почему так происходит, узнать реальные истории успеха и спросить совета у тренера личной эффективности, как же найти свое призвание (чтобы больше ни дня не работать, а получать удовольствие от своего хобби, ставшего работой).

Поиск своего призвания: почему это актуально сейчас

По данным департамента The Vision компании WGSN, лидера по прогнозированию трендов, интерес к различным ремеслам с каждым днем все возрастает. И этому есть сразу несколько предпосылок.

  • Отрицательная реакция на массовое производство

Мы можем пойти в магазин и купить, кажется, все что угодно, но наша покупка будет безликой, усредненной и как у всех, а за эксклюзив придется платить баснословные деньги (платим, как известно, за именитый бренд, а не саму вещь). Отсюда появление нишевых марок, ориентированных на свою целевую аудиторию.

  • Вымирание ремесел и ручного труда

Ручной труд заменяется машинным, люди – роботами, а из всего вокруг исчезает душевность. Именно этого нам не хватает. Например, в Италии до сих пор процветает семейный бизнес.

Пусть это и не вполне экономически оправданно, есть свои проблемы, но семейное дело и ручной труд до сих пор высоко котируются. Именно за желание прикоснуться к hand made многие готовы переплачивать за заветное made in Italy.

Почему бы не внедрить это в других странах и в самых разных сферах?

  • Финансовый кризис и переоценка ценностей

Волна финансовых потрясений подтолкнула миллениалов к переоценке ценностей. Одни только окончили вуз и оказались не у дел: их профессия не востребована, а найти работу по специальности, да еще и без опыта, нереально.

Другие оказались за бортом: слишком квалифицированы (и на них у компании нет денег), либо компания закрылась, а найти что-то другое не получается. Единственный выход – заново искать себя.

И полученное образование помогает в этом лишь косвенно, многие хотят освоить что-то совершенно новое.

  • Кризис десяти лет в профессии

И еще один важный фактор: обычно к 28–33 годам у многих происходит кризис в профессии.

Мы начинаем задумываться, а что дальше, достигнув определенного потолка в своей сфере или проработав долгое время в одной отрасли.

Многие трудились по той специальности, что для них выбрали родители (престижно же быть экономистом или юристом!), другие разочаровались в своей сфере, а третьи поняли, что расти некуда. Главный вопрос: что дальше?

Таким образом, миллениалы отправляются на поиски своего призвания, беря в расчет собственные интересы и возможность личной самореализации в новом для себя проекте.

5 историй успеха

Чтобы не быть голословными, мы собрали несколько историй, которые наглядно показывают, как же это происходит.

История № 1: имбирные пряники

Наталья Бандурина получила три высших образования и защитила диссертацию, а карьеру решила построить в науке, проработав долгое время в НИИ. Но в 2016 году в институте начался процесс реорганизации, и Наталья осталась без работы. Многочисленные собеседования не приводили к заветному офферу, Наталья решила пойти поучиться бухгалтерскому делу и коучингу.

Впрочем, жизнь приготовила другой сюрприз. Во время разговора с подругой и ее мамой как-то случайно зашла речь о своем деле, и Наталья осознала – нужно объединиться. Поскольку все трое были из разных сфер, решили выбрать то, чем раньше не занимались, – кондитерское дело.

Стартового бюджета не было, решили, что будут двигаться небольшими шагами, но стабильно и без привлеченных средств.

Так родился проект «Миссис Бейкер». Это имбирные пряники по уникальному старинному баварскому рецепту.

В составе немецкая и иногда российская мука, мед без сахара, секретные ингредиенты и специи, а также много любви и доброго настроя. Покупатели разные, есть и частные заказы, и корпоративные.

Хорошо идут брендированные пряники (с эмблемой компании) или тематические (например, ко Дню учителя, на Новый год или 8 Марта).

История № 2: гончарное дело

Ирина Трусова руководила отделом по закупкам контента в медийной компании, параллельно занималась бизнес-консалтингом, разрабатывала бизнес-планы для индивидуальных предпринимателей, а потом попала под сокращение. Решила немного отдохнуть, путешествовала по миру и думала, чем заниматься дальше.

В офис не хотелось, а вот добавить в жизнь творчества и креатива – наоборот. «Однажды я села за гончарный круг и поняла: вот оно! Спустя год я создала мастерскую керамики TIS, в которой работаю сама, а также обучаю взрослых и детей гончарному делу и искусству керамики, – рассказывает она.

– Начиналось все это очень прозаично: нужно было куда-то поставить гончарный круг, поскольку гончарить дома слишком грязно. Я сняла десять квадратов в столярной мастерской, восстановила старую, никому не нужную печь, поставила круг и начала работать.

Прошло уже четыре с половиной года, а друзья до сих пор удивляются, зачем я сменила чистый офис на “месить глину”. А я отвечаю, что в глине я нашла себя!»

История № 3: свечной «завод»

Светлана Филаретова практично подошла к выбору своей профессии: поступила на факультет «Управление персоналом», мудро рассудив, что всегда будет при работе. Так и было, пока у головного банка (в котором она курировала набор и обучение стажеров) не отозвали лицензию.

После этого Светлана стала думать, что же делать дальше, понимала, что собственное дело пока начинать рано – нет опыта управления проектами. И устроилась на новую работу.

А в свободное время ходила на различные ярмарки, завороженно смотрела на товары ручной работы и тайком завидовала тем, для кого хобби является работой.

«На одной из таких ярмарок я увидела свечки из вощины, у них был невероятный аромат воска и меда, и то, что внутри них завернуты травы, произвело на меня магическое действие, – вспоминает Светлана. – Я стояла напротив стола свечной продукции и поняла: вот оно! Сначала купила несколько, а потом стала постоянным покупателем.

В какой-то момент пришла идея попробовать их сделать для себя самой, именно с теми травами, которые хочу я, и другими составами». Светлана делает ароматические и массажные свечи с особым составом: например, есть свечки для релаксации, медитации, наполнения энергией, даже для очищения пространства от негативной энергетики.

Родные стали первыми покупателями, хотя деньги с них брать было крайне неудобно (но они настойчиво предлагали заплатить, понимая, что это колоссальная работа), а потом пришлось «расколоться» перед друзьями и коллегами: бизнес уже вырос до интернет-магазина, и было невозможно это скрывать. Светлана думала, что коллеги сочтут ее бизнес-идею странной, но этого не случилось, наоборот, многие поддержали.

История № 4: магазин японских товаров

Выйдя в декрет по уходу за вторым ребенком, менеджер по развитию бизнеса в дистрибьюторской компании Надежда Калмыкова думала вернуться в рабочий строй через пару месяцев, но малыш и новая жизнь захлестнули с головой.

Оказалось, вокруг столько всего интересного, помимо работы… А однажды муж спросил, что привезти ей из Японии, где был в командировке. Хотелось всего и побольше. Так родилась идея создать свою группу в Интернете, где Надежда стала обсуждать с такими же единомышленниками японские товары.

А потом стали появляться первые заказы, пришлось настроить внешнюю и внутреннюю логистику. Сейчас у Надежды свой интернет-магазин Japaholic, за плечами четыре поездки в Японию, новые друзья, увлечение японской культурой.

А еще все ценности в жизни были пересмотрены на японский манер: везде должно быть пространство, как в доме, так и в душе.

История № 5: подарочная коробка для новорожденных

Мария Романова работала в рекламном бизнесе, занимала позицию директора по стратегическому планированию в диджитал-агентстве. Идея собственного бизнеса пришла в 2014 году, после рождения сына.

Хотелось сделать малышу необычный подарок – набор с его знаком зодиака. Идея настолько понравилась Марии, что она решила подойти к делу серьезно и создать стартап.

На разработку финальной концепции проекта Mini Zodiac ушел год, а в 2017 году Мария ушла с основной работы развивать собственное дело.

Mini Zodiac – трогательный подарочный набор с полезными вещами для малыша в первый год его жизни. Принты в виде знака зодиака позволяют сделать такой подарок более персонализированным.

В набор входят хлопковый плед, боди с необычным принтом, специальные мокасины из хлопка, мини-маракасы (музыкальный инструмент жителей Антильских островов рекомендовал невролог, они хороши для развития слуха и хватательно-держательного рефлекса), блокнот для маминых записей и книга с крупными четкими иллюстрациями для детей.

Мнение эксперта

Как найти свое призвание, а работу превратить в дело мечты, мы спросили у Ольги Ален, тренера личной эффективности и основателя «school-success.pro».

Источник: https://sunmag.me/stil-zhizni/22-09-2017-kak-brosit-vse-i-nachat-svoj-biznes-5-realnykh-istorij.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.