авторитет в обществе

Содержание

• 1 Детали, влияющие на развитие авторитета и уважительного отношения окружающих
  • 1.1 Терминология
  • 1.2 Что делает власть авторитетной
  • 1.3 Авторитет личности
• 2 Авторитетный человек – это человек, мнение и поступки которого имеют высокое влияние на других
• 3 Власть и авторитет. Сравнительный анализ
  • 3.1 Авторитет должности(илислужебный авторитет)– определяемый занимаемой должностью(являетсяобъективной основой авторитетаруководителя)
  • 3.2 Неформальный авторитет- авторитет, сложившийся независимо отместа в иерархии руководства и официальногопризнания со стороны более высокихинстанций в данной организационнойструктуре
  • 3.3 Зачастуювласть и авторитет рассматривают какодно целое.Такиеавторы как Дж.Остин, К.Маркс, М.Вебер, Б.Рассел,Д.Истон, Р.Берштедт в своих произведенияхотождествляют данные понятия, рассматриваяавторитет как тип, разновидность илиформу проявления власти. Авторитетопределяется ими как «институционализированнаявласть», «власть, осуществляемая всоответствие с соглашением» и т.д.
• 4 Что такое авторитет

Здравствуйте, дорогие читатели! Каждый человек стремится к власти. Каждый из нас воздействует на кого-то: ребенка, коллегу, подругу, супруга. Для этих людей мы являемся авторитетами. Вообще, это слово вызывает массу вопросов. Не меньше, чем желания стать таковым.

Сегодня я расскажу про авторитет – что это значит, какие факторы влияют на его возникновение, от чего он зависит и что может поспособствовать его формированию.

Для начала давайте разберемся с самим значением этого слова. Что такое авторитет в правильном понимании?

Терминология

Думаю, не нужно объяснять что такое власть. Если кому-то удается навязать свою волю и определенную манеру поведения другим людям, то мы скажем, что этот человек обладает властью. Он может корректировать и воздействовать на окружающих.

У святого отца, президента и даже девушки, сидящей в окне «Почта России» есть определенные полномочия, которые дают возможность управлять умами и судьбами людей. Однако, не все из вышеперечисленных будет обладать еще и авторитетом.

Власть, чтобы стать авторитетной, должна вызывать в человеке внутреннее согласие. Если ребенок не против, что его родители имеют право им командовать, то у них будет авторитет. Подчинение происходит добровольно и основывается на уважении.

Родители могут навязывать свое мнение, придумывать новые правила, влиять на действия и никаких внутренних противоречий у ребенка это не вызовет. Он просто будет следовать советам взрослых.

Если родительского авторитета нет, то приходится использовать всяческие дополнительные меры, чтобы поддерживать возможность влиять на судьбу ребенка – подкуп, принуждение и так далее. Если вы недавно стали родителями или у вас никак не получается добиться согласия и уважения со стороны собственных детей, могу предложить вам книгу «Как завоевать авторитет в глазах ребенка?» Ванессы Сааб.

Конечно же, авторитет бывает не только родительским. Иногда мы добровольно считаем другого человека выше себя, прислушиваемся к его мнению и советам, охотно следуем рекомендациям, так как полагаем, что его власть основана на желании нам помочь, сделать жизнь лучше. Кроме того, такой человек должен обладать кое-какими качествами, чтобы мы присвоили ему такое звание. Но об этом чуть позже.

Что делает власть авторитетной

Иногда на авторитет власти влияют традиции. Возьмем, к примеру, времена королей. В средние века престол передавался по наследству. Никто не подвергал сомнению, что после Ивана Грозного править должен его сын, затем внук и так далее. Никакие внутренние качества этих людей не влияли на их судьбу и не вызывали несогласия у народа. Сейчас речь идет не о манере правления, а ее законности.

В некоторых случаях, заработать авторитет чуть сложнее. Давайте представим какую-то группу людей, к примеру, преступную организацию. В ней всегда находятся лидеры.

Как они зарабатывают свой статус? Проявляют себя в различных делах. Окружающие видят, что им удается управлять людьми, они добиваются успеха, каждое дело проходит без последствий.

В результате такому человеку негласно подчиняются, он зарабатывает криминальный авторитет.

В этом случае будет действовать правило рациональности. У определенного человека есть соответствующие знания и опыт, чтобы иметь власть.

Не всегда общество руководствуется этими качествами. Власть может быть аффективной, если она завоевана с помощью внутренней харизмы, уверенного поведения и яркой речи. Не хочется вспоминать всех государственных деятелей, которые заставляли народ поверить в себя только лишь благодаря ярким высказываниям с трибун.

Авторитет может быть распространен на малые группы людей, к примеру, компания друзей, офис или организация.  Когда причиной получения власти становится занимаемая должность, авторитет будет называться формальным. Также он может быть личным, если его обрели благодаря собственным внутренним качествам.

Надо отметить, что не всегда руководитель обладает авторитетом. В этом случае его эффективность снижается. Чтобы воспрепятствовать этому процессу, советую почитать книгу Нэнси Энковиц «Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение».

Авторитет личности

Даже не будучи назначенным на должность, можно завоевать авторитет среди коллег, знакомых и друзей. В этом случае вы сможете воздействовать на них. Они беспрекословно будут следовать советам и прислушиваться к мнению человека, который добился их уважения.

Как же его добиться?

• Во-первых, что ни говорите, а качество вашей жизни и статус будет влиять на имидж и мнение окружающих.
• Во-вторых, важное значение имеет требовательность к себе, сила воли и характера, умение взять на себя ответственность.
• В-третьих, это знания. Благодаря им нарабатывается успешный опыт. Если вы пытаетесь управлять, но все попытки оканчиваются всеобщим недовольством, то со временем бремя ответственности ляжет на кого-то другого.

Могу посоветовать вам книгу психолога Каролины Гойдер «Как стать уверенным, весомым и влиятельным», которая позволит всесторонне изучить этот вопрос и научит вас завоевывать умы и сердца людей.

На этом у меня все. До новых встреч и не забывайте подписываться на рассылку.

Источник: http://ezy-life.ru/lichnost/avtoritet-chto-eto.html

Авторитетный человек – это человек, мнение и поступки которого имеют высокое влияние на других

“Он пользуется авторитетом”. “Ты в авторитете”. “Ты – мой авторитет”. Какие знакомые фразы. Прибегая к ним, мы и не задумываемся, что значит это слово. А давайте сегодня и поговорим о признаках авторитетности более подробно. Рассмотрим данное понятие и выясним, как же достигается авторитет.

Понятие

Авторитет имеет несколько смыслов. В широком понимании слова это значимость и основанная на нем власть. В более узком – побуждающее действие к признанию главенства, благодаря каким-либо выдающимся заслугам.

Кто такой авторитет?

Авторитетный человек – это тот, за кем признаны какие-либо умственные заслуги, его моральные качества, выдающиеся достижения в той или иной области. Важным критерием является ненасильственное влияние авторитета на общество.

К основным видам авторитета относятся следующие:

1. Должностной. Определяется служебным положением человека, занимаемой им должностью.

2. Моральный. Зависит от личностных качеств.

3. Профессиональный. Его основой служит компетентность специалиста в своей отрасли деятельности.

4. Коллективный. Его скорее можно отнести к армейской и военной службе.

5. Индивидуальный. Зависит от отдельной личности, которая и является его носителем.

6. Истинный. Основан на высоких моральных качествах того, кто завоевывает данный вид авторитета. Действия в соответствии с нормами морали – основной критерий такой личности.

Ложный авторитет

Если есть истинный авторитет, значит, должен быть и мнимый. Или ложный. Авторитетный человек – это тот, который стремится завоевать истинный авторитет. Потому что ложный выглядит смешно и убого. У носителя нет чувства удовлетворения от данного статуса.

Каковы основные виды ложного авторитета?

1. Авторитет подавления. Заключается в попытке руководителя “задавить” своих подчиненных психологически.

2. Авторитет расстояния. Выражается в необходимости всегда и все знать и контролировать, не давая никому расслабиться даже на расстоянии. При этом человек предпочитает держаться отстранено от всех, являясь для людей чем-то недоступным и загадочным.

3. Авторитет чванства. Человеку с данным подвидом ложного авторитета обычно наплевать на других. Он не вникает в чужие нужды и просьбы, всем своим видом показывая, как окружающие ничтожны. И только он – значимая фигура.

4. Авторитет педантизма. Множество каких-то непонятных условностей, за несоблюдение которых следует наказание. Насаждение мелочных традиций.

5. Авторитет доброты. Этот вид авторитета можно отнести к псевдодемократическому. Человек, владеющий им – эдакий “рубаха-парень”. Основывается данный псевдоавторитет на попустительстве и снижении требований.

Как сформировать навык?

Мы часто думаем, что авторитетный человек – это тот, которому дан сей навык свыше. Он ничего не делал для этого, просто родился таковым. Отнюдь. Авторитетными не рождаются, ими становятся.

Формирование данного навыка требует постоянной работы над собой и пересмотра своей прежней жизненной позиции. Приходится избавляться от старых привычек, выходить из зоны собственного комфорта и прощаться с людьми, тянущими вас “вниз”.

В общем, как в любой другой работе, в труде над собой нельзя лениться и сидеть на месте, откладывая начало новой жизни на завтра.

Итак, с чего начинается формирование навыка? Первый этап – постановка цели. Нужно твердо решить, какова ваша конечная цель, чего вы хотите.

Простой пример. Человек решил похудеть и перейти на правильное питание. Но в семье его не понимают, подшучивают по этому поводу и постоянно предлагают съесть бутерброд с маслом и сыром, а не страдать ерундой. Человеку тяжело психологически, отказ от привычного – всегда стресс. И понятно, что на первой стадии обязательна поддержка. А здесь ее нет, скорее наоборот.

Что делать в этой ситуации? Отойти от своего привычного окружения и найти единомышленников. Например, зарегистрироваться на форуме здорового питания или выбранной диеты. Можно пойти в спортивный зал и завести друзей.

Вторая ступень

Со временем достижение поставленной цели входит в привычку. Человек спокойно встает по утрам на пробежку, может отказаться от бутерброда без зазрения совести. Ему не важно, что о нем думают. Человек идет к своей цели. Вполне возможно, что близкие, глядя, с каким упорством человек идет к своей цели, начнут тянуться за ним. Так зарождается авторитет.

Вместо посиделок за вечерним ужином вся семья отправляется на прогулку. Выходные проводят не перед телевизором, а на лыжах/коньках/велосипедах, в зависимости от времени года. Друзья замечают изменения и начинают присоединяться к этой семье. Формируется коллектив единомышленников.

Третья стадия

Закрепление авторитета. Человек увлечен здоровым образом жизни. Он начинает тщательно изучать эту тему. Более углубленно разбираться в ней. Например, подбирает упражнения, которые можно выполнять с различными травмами, способен самостоятельно составить диету.

Что значит авторитетный человек? Молва о нем расходится от друзей к друзьям. Люди начинают консультироваться по вопросам здорового питания. Это и есть закрепление авторитета в той или иной отрасли.

Авторитет руководителя

Что значит быть авторитетным человеком в обществе? И в каком обществе? Хотя бы в собственном коллективе. Не секрет, что руководителей обычно не любят. Но почему? Потому что те сами дают повод, чаще всего это именно так.

Как заслужить и удержать авторитет руководителя в рабочих отношениях?

1. Быть вежливым со своими подчиненными, но соблюдать дистанцию в отношениях. Для людей не станет авторитетом вечно недовольный начальник, позволяющий себе повысить голос из-за любой мелочи. Подчиненные промолчат, но внутренний “саботаж” не заставит себя долго ждать.

2. Не позволять садиться себе на шею. Другими словами, сохранять расстояние в отношениях “начальник – подчиненный”.

3. Авторитетный человек – это тот, который разбирается в своей деятельности. Начальник должен знать работу от и до. Потому что подчиненный сможет со спокойной душой подойти к нему в случае возникновения проблемы, зная, что помогут, подскажут и не накричат. К такому руководителю приятно идти, его приятно слушаться и выполнять данные поручения.

4. Существуют правила для всех. И никто их не нарушает. То есть, если в организации запрещено выходить курить и за это штрафуют, руководитель не стоит на крыльце с сигаретой. Правила есть правила.

5. Исключить эффект маятника. Сегодня начальник хочет, чтобы работа выполнялась по одному алгоритму, а через два дня он в корне меняет систему. Вряд ли подчиненные будут уважать человека, у которого семь пятниц на неделе.

6. У руководителя существуют обязательства перед подчиненными. И их нужно выполнять. Не стоит брать на себя невыполнимую миссию.

Авторитетные качества

Как говорилось выше, авторитет – это оценка человека окружением или обществом. Каковы аргументы авторитетного человека? Чем он должен обладать?

1. Знания. Людей уважают за их знания и умение понимать ту или иную отрасль “от волос до кончиков ногтей”.
2. Мудрость. Мудрец сумеет дать важный совет и рассмотреть ситуацию под правильным углом.
3. Отзывчивость. Умение прийти на помощь в сочетании с двумя пунктами, изложенными выше, оказаться рядом в нужный момент – ключ к тому, чтобы люди уважали и тянулись.
4. Доброта. Можно быть и умным, и мудрым, но использовать эти навыки так, будто окружающие люди – ничтожные червяки. Будут ли уважать такого мудреца и умника?
5. Волевые качества. Мы пришли к тому, с чего начали. Работа над собой и достижение поставленных целей – пример для окружающих.

Мировые авторитеты

По данным 2017 года, самый богатый и самый авторитетный человек в мире – Джефф Безос. Он является основателем онлайн-ретейлера Amazon.

Второе место в этом “хит-параде” занимает известный всему миру Билл Гейтс.

Третья строчка отдана инвестору Уоррену Баффету.

Четвертое место в списке самых авторитетных людей мира занимает Амансио Ортега – основатель бренда Zara.

И закрывает великолепную пятерку Марк Цукерберг – создатель самой популярной социальной сети .

Заключение

Авторитет – это отработанный навык. Не нужно думать, что его невозможно добиться. Возможно – в том случае, если постоянно работать над собой. Люди тянутся к сильным и незаурядным личностям, умеющим разбираться в проблемах досконально.

Источник: http://fb.ru/article/381897/avtoritetnyiy-chelovek---eto-chelovek-mnenie-i-postupki-kotorogo-imeyut-vyisokoe-vliyanie-na-drugih

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Свойства поддержаниялегитимности власти:

Изменениезаконодательства в соответствии сновыми требованиями

Стремлениеиспользовать традиции при проведенииполитики и законодательстве

Поддержание вобществе законности и правопорядка.

Показателямилегитимности являются:

Уровень принуждения

Наличие попытоксвержения правительства

Сила гражданскогоповиновения

Результаты выборови референдумов

Наличие демонстраций,митингов, пикетов.

Делигитимация- утратадоверия, лишение власти общественногокредита. Основными причинами ее являются:противоречия между ценностями в обществеи интересами правящей элиты, нарастаниекоррумпированности и бюрократизациив обществе.

Помимо легитимностисуществует эффективность власти.

Эффективностьвласти– это гарантированное проведение в жизньвластных распоряжений в максимальнокороткие сроки с меньшими издержками.

Критериямиэффективности являются:

Достаточностьоснований власти и эффективноеиспользование ее ресурсов

Рациональностьвертикального и горизонтального строениявласти

Действенный контрольза выполнением властных распоряжений

Организационно-техническоеи кадровое обеспечение учета и анализавластных приказов (каждый должен стоятьна своем месте).

Наличиедейственной системы санкций, применяемыхк объекту власти в случае неповиновенияего приказам.

Эффективная системасамоконтроля власти (главное местозанимает авторитет).

Эффективностьвласти во многом зависит от ее легитимности.

Авторитет

Авторитет (нем.

Autorität,от auctoritas— власть, влияние) — в общем смысле:значение и основанная на значении илис ним соединённая власть;в узком — влияние умственное, возбуждающееуважение, доставляемое обладаниемпревосходной и признанной власти иливыдающейся и признанной мудрости,знания,добродетели. Римляненазывали признанную за их городамивласть auctoritas. Поэтому говорится такжео вере в авторитет, которая бываетоснована на доверии к мнению или знаниюдругого лица.

(из Энциклопедическогословаря Брокгауза и Ефрона(1890—1907)

Авторитет— влиятельность отдельных лиц, группили организаций, приобретаемая илиутрачиваемая в ходе процессов жизниобщества.

Авторитет возникает какорганизующий фактор совместнойдеятельности людей, поскольку в каждомвиде деятельности иерархическиустанавливается мера способности лицаили группы направлять мысли и действиядругих.

Любое общество по мере своегоразвития обусловливает многоступенчатуюсистему управления, предполагающуюразделение людей на ведущих и ведомыхи, следовательно, наличие в любойорганизованной группе управляющих(носителей авторитета.) и управляемых(признающих авторитет).

При этоммногообразие видов деятельности даетвозможность одному и тому же лицузанимать разные позиции на шкалеличностного авторитета. В ходе стабилизацииуправленческих структур устанавливаетсянорма авторитета для той или инойдолжности, возрастают требования кличностным качествам носителя авторитета.

Авторитетруководителя— это разделяемое большинствомподчиненных, коллег и вышестоящихруководителей положительное мнение оличностном соответствии данногоруководителя требованиям занимаемойдолжности.

Это концентрированноеотражение в решениях руководителя и всознании подчиненных убеждающегопотенциала личности руководителя.

Следует отметить, что авторитетруководителя (как мера влиятельности),зависит не столько от занимаемойдолжности, сколько от личностных качествчеловека.

Часто формальный руководитель,например, директор, только думает, чтоон влияет на процессы в организации, ана самом деле — он лишь получаетдиректорскую зарплату и отвечает закакие-то общие вопросы. Реально ситуациейуправляет какой-нибудь авторитетный«серыйкардинал»,обладающий необходимыми личностнымикачествами.

Авторитет должности(илислужебный авторитет)– определяемый занимаемой должностью(являетсяобъективной основой авторитетаруководителя)

Реальныйавторитет –фактическое влияние, доверие и уважение.

ПоМ.Веберу выделяются три вида авторитета,отождествляемого с формой власти:традиционный,легальныйи харизматический.

Харизматическийавторитет –авторитет, возникающий на основеисключительных личностных качествлидера и его способности внушать верув особый часто сверхъестественныйхарактер собственной миссии.

Легальныйавторитет –авторитет, подразумеваемый системойформальных законов.

Традиционныйавторитет –авторитет, основанный на передачеисторически сложившихся и воспринимаемыхкак естественные и нерушимые нормы иценности.

Крометого можно выделить такие виды авторитетакак:

Личныйавторитет –авторитет, поддерживаемый системойформальных законов.

Профессиональныйавторитет –авторитет, приобретённый на основеквалификации и компетентности.

Формальныйавторитет –авторитет личности или организации:

-основанный на кодифицированной системенорм;

-узаконенный правовой системой;

Неформальный авторитет- авторитет, сложившийся независимо отместа в иерархии руководства и официальногопризнания со стороны более высокихинстанций в данной организационнойструктуре

Демократическийавторитет –статус и влияние руководства,возникающийна основе участия членов группы ввыработке норм и правил, напрвленныхна достижение соглашения об общей длявсей группы цели, ради которойосуществляется руководство, а такжеметодах её притворения в жизнь.

Функциональныйавторитет –авторитет ограниченной, специализированнойсферы деятельности.

Авторитетимеет качественную и количественнуюстороны. Качественная сторона связанас качествами личности руководителя. Взависимости от наличия тех или иныхкачеств, руководитель может обладатьпсевдо-авторитетом: “подавления”(через запугивание); “расстояния”(черезудержание подчиненных на расстоянии);”педантизма” (через мелочноерегламентирование) и т.д.

Кколичественным характеристикамавторитета относятся “широта”

и”устойчивость”.

“Широтаавторитета“измеряется кругом людей, среди которыхруководитель пользуется уважением идоверием.

“Устойчивость“описывает престиж руководителя попризнаку долговременности и прочностиавторитета, несмотря на неблагоприятныеили изменчивые обстоятельства.

Такимобразом, авторитет, с одной стороны,является условием успешной работыруководителя, а с другой – результирующейего личности и стилевых проявлений.

Взаимоотношениявласти и авторитета

Призарождении властных отношений важнуюроль играет авторитет. Авторитет являетсявыражением отношения к существующейвласти со стороны общества в целом иего составляющих: классов, социальныхгрупп, граждан.

Авторитет, как правило,понимается как возможность оказыватьвлияние на поведение отдельных групп,личностей без применения насильственныхсредств.

Он предполагает сознательноеподчинение нормам и законам, установленнымсуществующей в этом обществе властью.

Такойавторитет можно назвать авторитетомвласти.

Авторитетвластиопределяется как соответствие характера,функций власти интересам всего обществаили определённых социальных групп,классов. Власть обладает авторитетомв том случае, когда её институтыфункционируют в соответствии с законами,а её распоряжения исполнимы и исполняются.Таким образом, взятые в единстве “власть”и “авторитет” означают дееспособностьвласти.

Зачастуювласть и авторитет рассматривают какодно целое.Такиеавторы как Дж.Остин, К.Маркс, М.Вебер, Б.Рассел,Д.Истон, Р.Берштедт в своих произведенияхотождествляют данные понятия, рассматриваяавторитет как тип, разновидность илиформу проявления власти. Авторитетопределяется ими как «институционализированнаявласть», «власть, осуществляемая всоответствие с соглашением» и т.д.

Необходимоотметить, что без авторитета власть неможет быть прочной и эффективной. Власть,основанная на интересах, убеждённостив авторитете, часто перерастает в идентификацию объекта с субъектом,становится неоспоримой. В этом случаедостигается максимальная сила власти,и субъект воспринимается объектом каксвой представитель и защитник.

Новласть и авторитет не всегда отождествляются.Ведь то время как власть сосредоточенав руках руководителей, лидеров групп,авторитет сосредоточен в общественноммнении и зависит не от того, что человекдумает сам о себе, а что думают о немдругие.

Еслиперенести понятия власть и авторитетна карьерную лестницу, мы видим, чтовышестоящий руководитель можетпользоваться меньшим авторитетом,нежели нижестоящий. В то время каквласть, сосредоточенная в руках. этоговышестоящего руководителя всегдабудет больше власти, которой пользуетсяруководитель нижестоящий.

Какуже было сказано ранее в разделе«Авторитет» : « авторитет руководителязависит не столько от занимаемойдолжности, сколько от личностныхкачеств». Власть же, напротив, определяетсяв большей степени статусным положением,личностные качества отходят здесь навторой план.

Идействительно, часто в руках формальногоруководителя сосредоточена большаявласть, но реально ситуацией управляетавторитетная личность стоящая на ступеньниже.

Как бы то ни было,рассматривая власть и авторитет какодно целое или разделяя эти понятия,необходимо признать что они тесносвязаны друг с другом. Так напримерсуществует очень интересное суждениео легитимности власти, согласно которомулегитимизация власти воспринимаетсякак процесс «превращениявласти в авторитет».

Вполне законная власть, утратив авторитет,теряет свою легитимность и становитсябессильной. Если на политической аренеесть конкурент, он эту законную, нобессильную власть устраняет без труда.Вспомним Октябрь 1917 г. Никого тогда неволновал вопрос законности Временногоправительства – оно не завоевалоавторитета и не приобрело легитимности.

Его попросили «очистить помещение», ив тот вечер даже театры в Петрограде непрервали спектаклей.

Наоборот, власть,завоевавшая авторитет и ставшаялегитимной, тем самым приобретает изаконность – она уже не нуждается вформальном обосновании. О «незаконности»власти (например, советской) начинаютговорить именно когда она утрачиваетавторитет, а до этого такие разговорыпоказались бы людям просто странными.

Заключение

Так чем же всё-такиявляется авторитет по отношению квласти?

Проанализироваввзаимоотношения этих двух понятий,можно сделать вывод, что власть напрямуюзависит от авторитета, так как он являетсяодной из наиболее благоприятных длявласти мотиваций подчинения.

Онформируется на базе общей заинтересованностиобъекта и субъекта власти и убеждённостиподчинённых в особых способностяхруководителя.

Авторитет представляетсобой высоко ценимые качества, которымиподчинённые наделяют руководителя икоторые детерминируют их повиновениебез угрозы санкций или убеждения.

У.

Коноллипишет: «когда вы осуществляете авторитетнадо мной, я повинуюсь вашей командедобровольно, в силу определённыххарактеристик, которые и вы, и я приписываемзанимаемой вами позиции, или потому,что мы согласны с тем, что вы обладаетекаким-то особым пониманием сложившейсяситуации, которое мне ещё недоступноили доступно не в полной мере. В обоихслучаях я признаю обязанность повиноватьсяи действую в соответствии с этим. Ипричина моего повиновения не связанас вашей принудительной властью иливашими аргументами по поводу предлагаемыхвами действий».

И хотя понятие авторитеттрактуетсяпо-разному, с одной стороны как некоевлияние одного индивида на другого,являющееся непосредственно частьювласти как таковой; в другом как совершенноне совпадающее с властью явление, которымпользуется индивид, не наделённыйофициальными полномочиями, но обладающийпри этом подлинной «властью авторитета,и в том и в другом случае авторитетявляется ненавязываемым. Ненасильственными признанным негласно, в то время каквласть может быть применена против волиобъекта.

Извсего этого можно сделать вывод, чтовласть, подкреплённая авторитетом (вслучае отождествления данных понятий)является одной из наиболее легитимных, достойных разновидностей власти. онапользуюется наибольшим доверием состороны общества.

Авторитет же, взятыйотдельно от власти, в сравнении с властью,отделённой от авторитета является болееэффективным, «мягким» в психологическомплане средством воздействия на массы,хотя результат не всегда достигаетсятак быстро, как при применении власти.

Списоклитературы:

1.Андреева Г.М. Социальная психология:Учеб. для вузов МГУ им. М.В. Ломоносова.- 5-е изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс,2004

2.Даниленко В.И. Современный политологическийсловарь – М., 2000.

3.Джон Максвелл, 21 обязательное качестволидера.– Минск: Попурри, 2004.

4.Зотов В.Д., Зотова Л.В., Ирхин Ю.В., ГрачевМ. , Политология: Учебник. М.: Юристъ,2002. – 511 с.

5.Журнал «Наша власть: дела и лица»,октябрь, 2008

6.Лукьянов В.Ю. Политология. – СПб: СПбГУИТМО, 2007

7.Панарин А.С., Василенко И.А. Политология.Общий курс. – М., 2003

8.Политическая наука в России: Хрестоматия./ Ответственный редактор-составительА.Д. Воскресенский. – М., 2006.

9.ПолитНаука,Сайт политологов. Электронный ресурс

[http://politnauka.org/]

10. Российское образование. Федеральныйпортал. Глоссарий. Электронный ресурс[http://www.edu.ru/index.php?page_id=50&op=word&wid=771].

11.Соловьёв А. И. «Политология: Политическаятеория, политические технологии»,учебник — Москва, 2000.

Источник: http://works.doklad.ru/view/SMUYk7PdPpk/3.html

Что такое авторитет

Случалось ли вам наблюдать такую картину, когда уважаемый всеми начальник интересовался мнением рядового сотрудника и выслушивал его советы с большим вниманием? Или обратную ситуацию, в которой подчиненные беспрекословно выполняли все распоряжения вышестоящего руководителя даже в ущерб своим интересам?

С точки зрения психологии во всех этих случаях определяющим фактором послушания является непререкаемый авторитет. Иногда такой авторитет, лишенный рациональной основы, может принимать гипертрофированные формы, выражающиеся в культе личности или поклонении «живым богам».

В психологии есть следующее определение авторитета: это признание, уважение, выказываемое окружающими индивиду за его опыт, знания, личностные характеристики и влияние на решение проблем.

С точки зрения менеджмента такое определение не совсем корректно, так как отсутствует статус или привязка к иерархической структуре, поэтому важным элементом является обладание властью и ее инструментами.

Влияние авторитета может быть абсолютным и безграничным, и маркетологи прекрасно об этом осведомлены: вспомните, сколько раз вы покупали товар, который рекламировал известный актер, игравший роли успешных людей.

Для оценки влияния этого феномена на психику человека американские ученые провели занимательный эксперимент: на пешеходном переходе под запрещающий знак светофора на проезжую часть выбегал дорого одетый человек и начинал переходить на другую сторону. Статистика показала, что вслед за ним начинали движение примерно 60% наблюдаемых, при этом они были совершенно уверены в своей безопасности.

Рекомендуем: Что такое самоутверждение?

Возможно, этот человек был хорошим бизнесменом, но вот экспертом по части безопасности дорожного движения вряд ли, однако никому из опрошенных эта мысль в голову не пришла. Ученые сделали вывод, что люди дают «кредит доверия», руководствуясь внешними атрибутами, а не действительными заслугами индивида.

Классификация явления с точки зрения психологии

Определение, которое дал феномену известный психолог Эрих Фромм, предполагает существование рационального и иррационального авторитета.

Первый представляет собой доверие компетентности другого человека, которое он на деле должен подтвердить. Второй вид основывается только на высоком социальном статусе, а доверие подменяется страхом.

Девиз «Начальник всегда прав, а если не прав, то смотри пункт 1» наглядно демонстрирует подход к управлению в случае иррационального авторитета.

Рекомендуем: Эннеаграмма: типы личности

Исследованию авторитета посвящено множество трудов, существует довольно много состоятельных теорий, объясняющих механизм действия феномена. Однако до сих пор специалисты не сошлись во мнении, как же правильно классифицировать данное явление. С точки зрения психологии наиболее важными являются следующие виды авторитета:

• Внутренний авторитет. Подразумевает существование внутренней убежденности в правильности принимаемых решений, компетенции как специалиста. Феномен свойственен волевым людям, часто занимающим высокое положение в обществе.
• Эмоциональный авторитет предполагает внутреннюю зрелость и спокойствие. Для людей, обладающим этим феноменом, характерно умение ладить с окружающими и выстраивать взаимоотношения с людьми по типу «вдохновитель – последователь». Очень редко внутренний авторитет и эмоциональный могут сочетаться, обладающие таким уникальным феноменом люди становятся харизматичными лидерами.
• Профессиональный авторитет – характеризует компетентность специалиста.
• Общественный – авторитет народа, государства.
• Индивидуальный – характеризует отдельную личность.

Особое внимание психологи уделяют ложному авторитету, который может принимать самые разнообразные формы.

Наиболее интересен псевдоавторитет подавления; проявляясь в крайних формах, он может порождать авторитарное мышление и чувство безнаказанности у руководителя.

Дистанцизм и отстраненность от окружающих, придающие некую ауру загадочности и важности, также могут создавать ощущение авторитета.

Как добиться признания

Многие люди, особенно недавно влившиеся в коллектив, задаются вопросом: «Как завоевать авторитет в коллективе?» Существует несколько простых правил, соблюдая которые вы сможете добиться желаемого результата.

Во-первых, стоит постараться произвести благоприятное впечатление на коллег, а особенно на неформального лидера; правильно выстроенные отношения с ним – один из важных факторов вашего выживания на новом месте. Во-вторых, стоит постепенно завоевывать доверие коллег, проявляя тактичность и профессиональную компетенцию.

После того как вы почувствовали себя «уютно» в новом коллективе, освоились с обязанностями, стоит приступить к третьему этапу – добиться повышения своего авторитета в глазах непосредственного руководителя; в этом вам помогут положительные отзывы коллег и отсутствие нареканий по работе.

Рекомендуем: Что такое амбиции?

Не стоит пренебрегать небольшими торжествами, днями рождения сотрудников или корпоративными семинарами – неформальное общение творит чудеса! Главное правило – не стоит смешивать личную жизнь и работу, слишком близкие контакты с коллегами могут помешать вашему восхождению по карьерной лестнице.

Как поднять авторитет, если в коллективе вы уже давно, а признание коллег вас обходит стороной? Стоит тщательно проанализировать причины сложившейся ситуации: возможно, что причина совсем не в вас и просто следует сменить место работы.

Но если вы руководитель, то вопрос «Как повысить авторитет в коллективе?» для вас актуален как никогда. Коучеры предлагают прибегнуть к таким методам, как формирование хорошей репутации, компромисс, манипуляции, и соблюдать спокойствие буддиста.

Земля слухами полнится, поэтому ваша репутация всегда будет ценным капиталом; стоит заботиться о ее сохранении и улучшении, это ваша инвестиция в будущее. Спокойствие, уравновешенность – самые ценные свойства руководителя, со временем сотрудники оценят все плюсы спокойного руководителя.

Еще одно оружие на пути к авторитету – умелые манипуляции; главное – использовать этот инструмент разумно и с толком. Научитесь излучать уверенность в себе, овладейте искусством общения, взаимодействуйте с людьми, будьте принципиальны – и вы добьетесь признания и уважения коллег. Наталья Иванова

Источник: http://www.grc-eka.ru/eto/avtoritet.html

Поделиться:

Нет комментариев